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Establecimiento: Alberto Juan lacro se

Asignatura: Administración

Curso: 3ro DIVISION: 4ta

Periodo Lectivo: 2.012

Profesor: Gerardo CayoUnidad n°1: La administración como disciplina.
Concepto. Continente en que se desenvuelve la administración. La administración de los administradores, necesidad y función. Actividades prácticas.

Unidad n°2: las organizaciones.
Definición. Concepto. Objetivos y metas. Recursos humanos. Recursos materiales. Información. Tipos de organizacionesformales e informales. Espacios organizacionales. La organización y su contexto. Cultura organizacional. Los fines de organizaciones. Actividades prácticas.

Unidad n °3: La empresa como tipo particular de organización.
Concepto de empresa. Clasificación: según su actividad económica o objeto de explotación. Según su tipo legal o naturaleza jurídica. Según la propiedad de su capital. Según sutamaño. Según su participación. Según la nacionalidad de su capital. Según su ámbito geográfico.

Unidad n°4: La estructura de las organizaciones.
La necesidad de la división del trabajo. Concepto de estructuras. La organización como sistema. Tipos de estructuras. Organizacional. Organización funcional. Comités y grupos de proyectos. Departamentalización. Criterios para departamentalita.Actividades prácticas.


Unidad n°5: Áreas típicas de la organización.
Áreas habituales en la estructuración. Áreas de investigación y desarrollo. Área de producción. Área de comercialización. Área de secretaria y legales. Actividades prácticas.

Unidad n°6: El factor humano de la organización.
Introducción. Loa comportamientos individuales y grupales. La comunicación. El conflicto. Círculosde calidad. La cogestión. El liderazgo. La motivación económica. La motivación. Motivación de autorrealización. La legislación laboral básica. Actividades prácticas.

Unidad n°7: Planeamiento organizacional.
Introducción. El planeamiento estratégico. La globalización, el embelecamiento. Las nuevas estrategias. La cultura verde. Actividades prácticas.

Bibliografía: Administración y gestiónde las organizaciones.
Alicia B. Cartagenera, Claudio F.
Frei jedo _ Ediciones Marcha.







Concepto: En nuestra vida cotidiana escuchamos o leemos la palabra ¨Administración¨_ ¨Administrar¨_ ¨Gestión¨o similares.
Seguramente todos nosotros, en algún momento hemos usado en nuestras comunicaciones como por ejemplo:
La señorita Rojas trabaja en administración público.
La administración de Rojas fue la prosa de club ferro.
Hubo problema en la administración por eso se atrasaron los pagos.
La administración está cerrado durante el medio día.
Dicen que las mujeres son muy buenasadministradoras pero no es así.
En todos estos ejemplos de ¨administración¨ no significo lo mismo, sin embargo, podemos encontrar la palabra ¨administración¨, nos hace pensar en:
El hecho de gobernar, dirigir.
La planificación, la organización, la coordinación, el control.
La aplicación de u instructivo.
El desarrollo de un proceso.
La toma de organizaciones.
La responsabilidad de quien loejerce.
Todas estas instituciones de administrar son validas en el uso cotidiano.
Sin embargo vamos a enfocar a la administración como una disciplina, técnica considerado:
Disciplina: normas y leyes de una profesión, orden religiosa, instituto, etc.
Conjunto de esa norma ante o facultad o ciencia.
Ciencia: Conocimiento exacto y razonado de las cosas, conjunto de conocimiento acerca de un dominio...