Sistema De Informacion De Rrhh

Ministerio para el Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología y Administración Industrial
Cátedra: Sistema de información de RRHH
Sección: 152A3
 

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Integrantes:
Alonso keyder C.I: 20.639.672Fuentes Franco C.I:22.761.378
Facilitador: Fuentes Jeecson C.I: 17.303.404
Luis Gómez Gutiérrez Teider C.I: 18.938.627
Quintero Juberleys C.I: 84.286.360
Rodríguez Carolina C.I: 17.837.763
Reinoso Rahiny C.I: 82.296.733
Sanchez ErickC.I: 19.999.784
Caracas, junio de 2012

INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo se basa en conocer que es, para que se utiliza y como implementar un sistema de información de RRHH dentro de una organización a su vez una serie de elementos que ayudaran a conocer poco más del tema. El gerente es el encargado de transmitir, coordinar, custodiar y procesar dicho sistema, también se va a conocer cómo sepuede adquirir, implementar, mantener y supervisar el control y seguridad de los mismos.
Este sistema tiene como objetivo principal evitar los errores y fallas en su ejecución para poder lograr el éxito dentro de la institución, de manera de aplicar, informar y manejar a los diferentes tipos de usuarios que la utilicen.
Su finalidad consiste en ahorrar el tiempo que se podría perder realizandoestos procesos de forma manual.

Administración de los sistemas de información

Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección educación y estrategias de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de uno y otros.

Los administradores realizan un trabajo mental en el marco de fuerzas internas y externas sucomportamiento el manejo de sistemas de información es tan importante para los planes de la empresa, que en ocasiones, se contratan gerentes con la única responsabilidad de administrar estos sistemas. Comprar la tecnología adecuada es la parte fácil, el reto es adecuado de la tecnología a las necesidades de la organización. Alcanzar un alto grado de apropiado es un aspecto principal para labienaventuranza de la compañía. Cualquier decisión para invertir en algo de la empresa significa más que un compromiso de tiempo, esfuerzos y recursos financieros. La decisión también define el futuro de la empresa dado que al concentrar los esfuerzos en una aplicación se limita la atención que ´pueda darse a otros proyectos.

Los sistemas de administración de recursos humanos (sarh), o sistemas deinformación de recursos humanos (sirh), forman un interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los RRHH y en particular sus actividades administrativas con los medios puestos a su disposición por la informática, y se refieren en particular a las actividades de planificación y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.

Engeneral, la función “recursos humanos” incluye siempre una parte importante de tareas administración y repetitivas en la mayoría de las organizaciones. Estas tienen integradas, de forma más o menos importante, las operaciones de establecimiento y pago de remuneraciones, asistencia de los trabajadores, evaluaciones, contratación, ascenso. Una gestión eficaz del “capital humano” se convierte en unaoperación necesaria para los profesionales de los recursos humanos. Su función consiste primero en recoger los datos para cada trabajador relativos a su historial y características personales, sus competencias y capacidades, hasta los datos más accesibles tales como sus remuneraciones y sus labores en la empresa. La cuantificación de estos datos y la sistematización para su tratamiento permite su...