Sistema de informacion gerencial

SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA

Sistemas de Información, Organizaciones, Administración y Estrategia Objetivos de aprendizaje GCM

* ¿Qué necesitan saber los gerentes acerca de lasorganizaciones para construir y utilizar con éxito los sistemas de Información?
* ¿Cuál es el impacto de los sistemas de Información en las organizaciones? Objetivos de aprendizaje
* ¿Cómopueden usar las empresas los sistemas de información para conseguir una ventaja competitiva?
* ¿Demostrar en que forma el modelo de las fuerzas Competitivas de Porter y el modelo de la cadena devalor utilizan los SI para lograr una ventaja competitiva?

Sistemas de Información, Organizaciones, Administración y Estrategia Organizaciones y sistemas de información GCM

¿Que es una OrganizaciónGCM Organización

DEFINICIÓN TÉCNICA
Es una estructura social, formal estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. Una empresa transforma, mediante elproceso de producción, el capital y el trabajo en bienes y servicios.

DEFINICIÓN CONDUCTUAL
Es el conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que con el tiempo llegan a unequilibrio delicado a través del conflicto y la solución del mismo.
Procedimientos Operativos Reglas y prácticas precisas, desarrollados por las organizaciones para enfrentar casi todas las situacionesesperadas

CARACTERÍSTICAS COMUNES GCM
Conjunto de supuestos fundamentales sobre qué productos debe elaborar la organización, cómo debe producirlos, y quién los debe producir.

POLÍTICASORGANIZACIONALES
En las organizaciones, los individuos ocupan diversos puestos con diferentes especialidades y perspectivas.

FUNCIONES COMUNES
Clara división de labores, Jerarquías, Reglas yProcedimientos explícitos, Juicios Imparciales, Cualificaciones técnicas para posiciones, Eficiencia organizacional máxima

FUNCIONES ÚNICAS
Aunque todas las organizaciones tienen características en...