Sistema de Informacion Gerencialo

Universidad Latina de Panamá
Sede de David

Facultad de Negocios
Maestría en Administración de Negocios

Sistemas de Información Gerencial

Presentado por:

Ornella Perez


Proyecto Final

21 de Septiembre del 2013










a) Título del Proyecto
“Sistema de Administración de Recursos Humanos”

b) Resumen Ejecutivo
Es un software que funciona como una base dedatos para almacenar información valiosa sobre todos los colaboradores y potenciales candidatos a un puesto. Que de igual manera funciona para administrar turnos y tareas desempeñadas dentro de la empresa.



















c) Planteamiento del problema
El manejo de personal es fundamental en una empresa ya que define el éxito que puede tener, por lo tanto si el personaltiene la motivación necesaria de parte del dueño o del gerente de la institución, esto llevará a efectuar un trabajo más eficaz.
La gran mayoría de las empresas grandes cuenta con un departamento de recursos humanos, pero ciertamente no todas poseen uno que sea cien por ciento eficaz. Hay diversos motivos como: no poseer un sistema automatizado para manejar las funciones del personal, no contar conlas personas adecuadas en dicho departamento, contar con un sistema que no sea el apropiado para su empresa o para sus equipos.
Entre los aspectos más importantes del manejo de personal podemos mencionar:
Informar al personal sobre los objetivos principales de la empresa, con el
fin de que no se cometan errores y conozcan lo que ellos pueden lograr
dentro de la compañía, empresa o institución.Mantener una buena comunicación con los empleados para que exista
confianza entre ambos y así lograr mayor entendimiento y eficiencia en el ámbito laboral.
El encargado del el personal debe de dar el ejemplo de responsabilidad, honestidad y ética profesional, para
que el empleado adopte un buen sistema laboral.
Evitar conflictos entre el personal, nunca actuar por lo primero que se
dice,sino investigar bien los problemas para no cometer injusticias en contra de los empleados.
Toda empresa necesita un sistema que pueda manejar aspectos importantes tanto del área laboral como de la parte personal de sus empleados. Junto a una persona capacitada para poder utilizar el sistema en su máxima capacidad, y así lograr simplificar el trabajo del departamento y lograr hacerlo más rápido yeficaz. Por lo que la empresa, sus colaboradores y por supuesto sus clientes saldrán beneficiados.



d) Objetivos del Proyecto

Objetivo General
Proporcionar una herramienta eficiente que ayude a las empresas para el buen manejo de su personal.

Objetivos Específicos
Crear una base de datos que almacene basta información sobre colaboradores y potenciales candidatos
Organizareficientemente tareas, turnos y horas laboradas por el personal de la empresa
Optimizar el reclutamiento de personal para nuevas vacantes y proyectos de la empresa.


e) Resultado esperado
La meta de nuestro software es que las empresas que lo utilicen obtengan un alto rendimiento en el ciclo de su recurso humano que va desde la contratación, asignación de tareas, capacitación y remuneración. Evitarproblemas administrativos y conflictos laborales. Se espera el aumento de productividad, rendimiento y utilidad económica.
Al implementar este software en sus empresas se creara un mejor ambiente laboral con condiciones justas y equitativas para finalmente convertirse en un mejor empleador.


f) Usuarios directos e indirectos potenciales de los resultados del proyecto

Directos: El gerentede recursos humanos
Indirectos: Los colaboradores, los futuros candidatos y los clientes.

g) Marco teórico

Marco Teórico
Nos dice Peter Drucker que “Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo si confías demasiado en el comando en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largo plazo...