Sistema de mantenimiento
Páginas: 9 (2029 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2015
CAPITULO I
1.1.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
1.1.1. INTRODUCCIÓN.
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo
consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero
esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los
años
hasta
llegarla
hoy
por
hoy
a
jugar
un
rol
muy
importante en las funciones operativas de toda empresa,tecnificándose
y
buscando
nuevas
formas
de
organización
para así contribuir a la más alta productividad y calidad y
la
obtención
de
un
producto
elaborado
en
un
proceso
industrial.
Esta
evolución
del
mantenimiento
se
ve
afectada
directamente por:
•
Nuevas tecnologías.
•
Informática industrial.
•
Nuevos materiales.Una justificación razonable para contar con un sistema de
mantenimiento se encuentra en que sirve para asegurar la
disponibilidad
de
máquinas,
edificios
y
servicios
que
necesitan
en
otras
partes
de
la
organización
para
desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento
sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre
enmaquinaria, en materiales o en recursos humanos.
Debido a elevados costos de reparación, confiabilidad de
los equipos (para este caso vehículos), lo que representa
tener la maquinaria parada o fuera de servicio han llevado
a
primer
plano
la
función
del
mantenimiento
como
una
actividad clave en toda empresa.
¿Entonces
que
es
el
mantenimiento?
Normalización(AFNOR)
conjunto
actividades
de
define
al
La
Asociación
mantenimiento
destinadas
a
como
mantener
o
de
un
a
restablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadas
de seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una
función
requerida.
combinación
de
Estas
prácticas
actividades
técnicas,
suponen
administrativasuna
y
de
gestión.1
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en
mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con
el menor costo posible; con un sistema de mantenimiento
1
BOULCY FRANCIS, Gestión de Mantenimiento, Madrid. ES, Asociación
Española de Normalización y Certificación (AENOR), 1999, Pág. 19.
moderno se aumenta la eficiencia energética delmismo, las
utilidades y la satisfacción del cliente.
Por
lo
tanto
para
que
un
sistema
de
mantenimiento
sea
funcional debe cumplir con actividades de administración,
planeación, organización, y de control a fin de incrementar
la
buena
funcionalidad
del
equipo
y
lograr
la
mejor
utilización de los recursos.
El objetivo de este capitulo esdar a conocer términos
concernientes al mantenimiento, y saber los pasos a seguir
antes de emprender un plan de mantenimiento para cualquier
empresa.
1.1.2. ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad de cualquier tipo si se cuenta
con
un
buen
plan
o
una
actividad
de
planeación
bien
definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con
mayoreficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo,
menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se
determinan y preparan todos los elementos requeridos para
efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo.
Las actividades de planeación son2:
1.
Filosofía del Mantenimiento.
2.
Pronostico de la Carga de Mantenimiento.
3.
Capacidadde Mantenimiento.
4.
Organización del Mantenimiento.
5.
Programación del Mantenimiento.
1.1.2.1.
Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté
dotada del personal técnico especializado de mantenimiento
necesario
para
realizar
las
actividades
de
trabajo
concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo...
1.1.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
1.1.1. INTRODUCCIÓN.
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo
consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero
esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los
años
hasta
llegarla
hoy
por
hoy
a
jugar
un
rol
muy
importante en las funciones operativas de toda empresa,tecnificándose
y
buscando
nuevas
formas
de
organización
para así contribuir a la más alta productividad y calidad y
la
obtención
de
un
producto
elaborado
en
un
proceso
industrial.
Esta
evolución
del
mantenimiento
se
ve
afectada
directamente por:
•
Nuevas tecnologías.
•
Informática industrial.
•
Nuevos materiales.Una justificación razonable para contar con un sistema de
mantenimiento se encuentra en que sirve para asegurar la
disponibilidad
de
máquinas,
edificios
y
servicios
que
necesitan
en
otras
partes
de
la
organización
para
desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento
sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre
enmaquinaria, en materiales o en recursos humanos.
Debido a elevados costos de reparación, confiabilidad de
los equipos (para este caso vehículos), lo que representa
tener la maquinaria parada o fuera de servicio han llevado
a
primer
plano
la
función
del
mantenimiento
como
una
actividad clave en toda empresa.
¿Entonces
que
es
el
mantenimiento?
Normalización(AFNOR)
conjunto
actividades
de
define
al
La
Asociación
mantenimiento
destinadas
a
como
mantener
o
de
un
a
restablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadas
de seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una
función
requerida.
combinación
de
Estas
prácticas
actividades
técnicas,
suponen
administrativasuna
y
de
gestión.1
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en
mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con
el menor costo posible; con un sistema de mantenimiento
1
BOULCY FRANCIS, Gestión de Mantenimiento, Madrid. ES, Asociación
Española de Normalización y Certificación (AENOR), 1999, Pág. 19.
moderno se aumenta la eficiencia energética delmismo, las
utilidades y la satisfacción del cliente.
Por
lo
tanto
para
que
un
sistema
de
mantenimiento
sea
funcional debe cumplir con actividades de administración,
planeación, organización, y de control a fin de incrementar
la
buena
funcionalidad
del
equipo
y
lograr
la
mejor
utilización de los recursos.
El objetivo de este capitulo esdar a conocer términos
concernientes al mantenimiento, y saber los pasos a seguir
antes de emprender un plan de mantenimiento para cualquier
empresa.
1.1.2. ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad de cualquier tipo si se cuenta
con
un
buen
plan
o
una
actividad
de
planeación
bien
definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con
mayoreficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo,
menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se
determinan y preparan todos los elementos requeridos para
efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo.
Las actividades de planeación son2:
1.
Filosofía del Mantenimiento.
2.
Pronostico de la Carga de Mantenimiento.
3.
Capacidadde Mantenimiento.
4.
Organización del Mantenimiento.
5.
Programación del Mantenimiento.
1.1.2.1.
Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté
dotada del personal técnico especializado de mantenimiento
necesario
para
realizar
las
actividades
de
trabajo
concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo...
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