sistema de motivacion laboral

SISTEMA DE MOTIVACIÓN LABORAL
El propio concepto de la motivación opone la actividad a la inercia; la motivación no seria nada más que el conjunto de actividades a cabo para lograr la satisfacción de nuestras necesidades; y este concepto se aplicaría tanto a los comportamientos más elementales como a las tareas más complejas de los individuos en sus puestos de trabajo. Si esta definición de lamotivación en el trabajo se considera pertinente, sus aplicaciones son evidentes: conocer las necesidades de los miembros de un equipo es saber como motivarles. De ahí el desarrollo lógico de las teorías de las necesidades que ha consistido en proponer inventarios de necesidades así como métodos que permitan evaluar su fuerza motivadora. La motivación puede ser algo externa cuando se producen desdefuera de la persona, o algo interno cuando el individuo se motiva así mismo. Si observamos cualquier empresa, se puede comprobar que hay personas que en el mismo puesto y con las mismas condiciones de trabajo, tienen mayor rendimiento laboral que otras. La empresa se debe plantear por que ocurre esto. Para comprender el comportamiento de los individuos, las organizaciones empresariales biengestionadas deberían utilizar la motivación para que todos sus empleados colaboren y cooperen en la obtención de las metas, animándoles a compartir sus ideas y entusiasmo en el trabajo. La mayoría de las teorías que pretenden explicar el fenómeno de la motivación laboral hay tres que destacan que son las teorías de las necesidades humanas constituyen lo siguiente:
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DEMASLOW.
De acuerdo con A. H. Maslow, las necesidades humanas no son de igual fuerza, y surgen en una secuencia definida; Maslow describe las necesidades humanas atraves de una pirámide, en la cual están distribuidas de acuerdo a la importancia e influencia que estas tienen en el comportamiento humano. Maslow presenta de manera breve y después interpreta estas necesidades.
Maslow deja lasnecesidades fisiológicas en la base de la pirámide; en este grupo de necesidades se incluye como de alimento, descanso, abrigo o el deseo sexual. Constituye el nivel mas bajo de las necesidades humanas, están relacionadas con la subsistencia de los empleados y se requiere la satisfacción de dicha necesidad. Su principal objetivo es la urgencia ya que cuando una de ellas no es satisfecha domina losimpulsos de la persona y la hace reactiva hacia cualquier circunstancia del ambiente laboral. Por ende las necesidades de seguridad son las necesidades para evitar riesgos o daños físicos en el trabajo; también sirven para sentirse seguros y protegidos dentro de la empresa. La necesidad de seguridad se caracteriza por que las personas sienten el temor de perder el manejo de su vida, de ser vulnerables odébil frente a las circunstancias actuales, nuevas o por venir; el empleado cuanto es más seguro su ambiente laboral, más motivado estará. Por lo cual las necesidades sociales comprenden que el humano es social por naturaleza así que se enfoca en que el individuo se relacione con otros; con aspectos afectivos y participación social. Dentro de esta necesidad tenemos la necesidad de comunicarse conotras personas, la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de entre otras por ello la necesidad de consideración y de estima también comprende que todo individuo necesita sentirse útil y necesario, no solo consigo mismo si no también con los demás; de acuerdo con Maslow, una vez que las personas satisfacen sus necesidades de pertenencia, tienden a desear la estimación tanto propia comode los demás. Este tipo de necesidad produce satisfacciones como poder, prestigio, categoría y seguridad en uno mismo y hacía con los demás. Finalmente, las necesidad de la Autorrealización se basan en la superación, no solo a nivel físico y psíquico sino también social, que el individuo necesita para poder desarrollar todo su potencial; en este nivel el ser humano requiere trascender, dejar...