Sistema De Produccion

INTRODUCCIÓN
 
 
Al hablar de sistemas, estamos hablando de un conjunto de elementos coordinados, integrados y diferenciados que mediante un orden interactúan entre si para lograr un objetivo común y definitivo.
Pues los sistemas son una fuente importante de información y respaldo importante para latona de decisiones efectivas por parte de los gerentes.
Cabe destacar, que el entornocontiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno.
Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades. La evaluación se centra en factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos y geográficos. A su vez debe explorarse ese ambiente enbusca de elementos que sean de utilidad a la empresa tales como avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado, y buscar otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa.

1- Desarrollo Histórico de la Producción
 
 La primera revolución industrial se caracterizó por el nacimiento industrial textil, máquina de vapor, invención de la locomotora, revoluciónagraria y crecimiento de la población (1760 - 1860)
 

Adam Smith  1776 - Defiende el principio de que una mejora en la productividad podía ser obtenida mediante la división del trabajo; esto teniendo diferentes trabajadores realizando tareas o trabajos distintos, en lugar de tener un solo trabajador que realizara el trabajo completo. Smith afirmaba que esto permitía a los trabajadoresvolvérsenos eficaces en sus tareas y desarrollar herramientas y máquinas especializadas para hacer su trabajo más eficiente.
 
Antecedentes Históricos de los Sistemas de Producción
 
- La Administración de Operaciones:
 
Existe desde que la gente ha producido bienes y servicios.
 
- División del Trabajo:
  
      Se basa en un concepto muy simple; el especializarel trabajo en una
sola tarea, puede dar como resultado una mayor productividad y eficiencia en
contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador.
El primer economista que estudio la división del trabajo fue Adam Smith
quien hizo notar que la especialización del trabajo incrementa la producción
debido a tres factores:
a. El incremento en la destreza de lostrabajadores.
b. Evitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo 
c. La adición de las herramientas y las máquinas. Estandarización de las partes.
Se estandarizan las partes para la que puedan ser intercambiadas.
Cuando Henry Ford introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento
 en 1913, su concepto requería de partes estandarizadas así como deespecialización del trabajo. La idea de partes estandarizadas está hoy en día
 tan engranada en nuestra sociedad que casi no nos detenemos a pensar en ella.

Por ejemplo, resulta difícil imaginar un foco que no se pudiera intercambiar.
 
- La Revolución  Industrial:
    Fue en esencia, la sustitución del poder humano por el poder
de las máquinas. Se dio un gran ímpetucuando en 1764 James Watt inventó
el motor de vapor, que fue la fuente de poder para las máquinas en movimiento.
 La revolución industrial se aceleró aún más a fines del siglo XVII con el desarrollo del motor de gasolina y de la electricidad. A principios de este siglo se desarrollaron los conceptos de producción en masa, aunque no tuvieron difusión sino hasta la primera guerramundial.
 
- El Estudio Científico del Trabajo
 Se basa en el concepto de que se puede utilizar el método científico para estudiar el trabajo. El pensamiento de esta escuela busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque:
a. Observación de los métodos de trabajo actuales.
b. Desarrollo de un método mejorado a través de la medición y análisis...