Sistema De Ventas

UNIVERSIDAD PERUANA DE INTEGRACION GLOBAL

INGENIERÍA Y SISTEMAS





Análisis de Sistemas de Información



AULA:




305



INTEGRANTES:

García Espinoza Joanna

Espino Jayo Gustavo

Pacheco Espinoza Jannina





DOCENTE:

ANTONIO ARQQUE PANTIGOZO





Lima Junio, 2010









Introducción

El presentetrabajo se enfoca en la empresa STEFANY NUTRILIGHT que se dedica a la producción y venta de productos naturales tales como galletas de diferentes tipos, categorías, tamaños y sabores.
A su vez, se describen los principales procesos de gestión para la producción de la empresa y se realiza el análisis del Sistema de Información utilizado en la organización, el cual se maneja a nivel operativo parala administración en sus diferentes aspectos, como son: el control de pedido de producción, control de venta de almacén.








































1 Misión y Visión de la Empresa.


1. MISIÓN: Generar la confianza y tranquilidad con transparencia y responsabilidad a nuestros clientes internos para poder así brindar un servicio y productode calidad a nuestros clientes externos.


2. VISIÓN: Ser una empresa líder en la producción de galletas integrales utilizando la materia prima de nuestra riqueza natural ofreciendo a nuestros consumidores un producto nutritivo, sano y  de calidad.


3. Objetivos y Metas de la Empresa

Objetivos.

Fortalecerse como una compañía ganadora de salud integrada con clientes,compradores y usuarios.
Apasionarse en alimentar permanentemente la cultura de productos naturales.


Metas.

Estar entre las tres primeras industrias con mejor clima laboral
Obtener una mayor aceptación en el mercado.
Elevar el desempeño y empleabilidad de los colaboradores.
Cumplir al 100% programa de inducción general de Stefany Nutrilight.
Ser reconocidos como una de lasmejores industrias de elaboración de productos naturales.
Implementar Planta de Villa María del Triunfo mediante un Sistema de Gestión Ambiental.
Obtener una venta perdida < 1%.
Cumplir con los objetivos de producción y manufactura.









4 Sistema de Información en Estudio




Área comercial consumo institucional - Ventas


El área de ventas de Stefany Nutrilight essin más una de las más importantes de esta empresa, puesto que de ella se refleja la aceptación y crecimiento en el mercado.
Con el proceso que va desde la Proyección de ventas hasta la entrega final para la venta se dará la pauta para el requerimiento de producción de acuerdo al estimado que se maneje en el área de ventas, tomando en cuenta los planes de nuestros clientes y los objetivosfijados por Stefany Nutrilight.



1.5 Reglas del Negocio


1. Reglas de Seguridad. Es política de Stefany Nutrilight promover, apoyar y administrar la seguridad Industrial y salud corporal de manera tal que se eliminen las lesiones, enfermedades y agresiones alimenticia.

2. Reglas de Calidad. Es política de Stefany Nutrilight ofrecer productos que alcancen o excedan las expectativas denuestros clientes y compradores en términos de calidad, desempeño y valor, promoviendo la mejora continua de nuestra gente, procesos y servicios con responsabilidad ante la comunidad.
Cada colaborador, como elemento fundamental, contribuye al cumplimiento de la política de calidad, cada vez que:
Cumpla con los procedimientos, especificaciones, planes e instrucciones definidos parasu puesto.
Conozca y cumpla con sus funciones y responsabilidades definidas en:
La elaboración del producto.
La descripción de puesto.
Conozca las necesidades y expectativas del cliente.
Identifique y proponga oportunidades de mejora.





3. Política de Seguridad. Es política de Stefany Nutrilight desarrollar todas sus...