sistemas administrativos (clasificacion)

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE UNA EMPRESA.

**1) SISTEMAS DE PRODUCCION: Estos sistemas manejan y controlan todas las operaciones que se generan dentro del proceso productivo.


Planificación de la producción: El objetivo principal del subsistema de planificación de la producción será el de poder determinar lo que se va a producir en función de un presupuesto estimado de ventas, entérminos de cantidad, costo y recursos a utilizar, sean estos materiales o de recursos humanos.

Planificación de la materia prima y otros costos: El primer elemento que debe manejar la planificación de un sistema de producción, esta representado por el cálculo de la materia prima necesarias para fabricar los productos.
Podemos resumir las tres áreas básicas a analizar para hacer un sistema deproducción adecuado>
• Ventas
• Inventarios (materia primas, y materiales)
• Producción (Mano de obra y personal de producción y maquinarias, etc)

Control de la producción: Existen varios sistemas de control del manejo de la producción, pero el sistema de costos estándar permite el control y comparación entre lo que se espera sea la producción y lo que realmente ha incurrido o consumido.

** 2)Sistema de Ventas: Se basa en la actividad de un negocio, lo constituye el sistema de ventas.
• Facturación y cobranzas
• Control de los canales de distribución
• Mercadeo.

SISTEMA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Esta representado por todos aquellos que se derivan de las dos funciones CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE UNA EMPRESA.

**1) SISTEMAS DE PRODUCCION: Estos sistemas manejan ycontrolan todas las operaciones que se generan dentro del proceso productivo.


Planificación de la producción: El objetivo principal del subsistema de planificación de la producción será el de poder determinar lo que se va a producir en función de un presupuesto estimado de ventas, en términos de cantidad, costo y recursos a utilizar, sean estos materiales o de recursos humanos.

Planificaciónde la materia prima y otros costos: El primer elemento que debe manejar la planificación de un sistema de producción, esta representado por el cálculo de la materia prima necesarias para fabricar los productos.
Podemos resumir las tres áreas básicas a analizar para hacer un sistema de producción adecuado>
• Ventas
• Inventarios (materia primas, y materiales)
• Producción (Mano de obra ypersonal de producción y maquinarias, etc)

Control de la producción: Existen varios sistemas de control del manejo de la producción, pero el sistema de costos estándar permite el control y comparación entre lo que se espera sea la producción y lo que realmente ha incurrido o consumido.

** 2) Sistema de Ventas: Se basa en la actividad de un negocio, lo constituye el sistema de ventas.
• Facturacióny cobranzas
• Control de los canales de distribución
• Mercadeo.

SISTEMA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Esta representado por todos aquellos que se derivan de las dos funciones
anteriores explicadas.

Algunos de los sistemas de una empresa, que podamos identificar como de administración y finanzas:
• Manejo de inversiones *Inventarios
• Cuentas por pagar *Bancos
• Compras *Recursohumanos
• Activos Fijos *Contabilidad

Manejo de Inversiones
Una entidad puede manejar una serie de inversiones bajo distintas modalidades y monedas. Un sistema de inversiones puede manejar las siguientes funciones de control:
• Inversiones a la vista
• Colocaciones a plazo
• Inversiones en fondos mutualista
• Inversiones en papeles comerciales
• Inversiones en la bolsa de valores.

Nota:El principal objetivo de los estados financieros, es el reflejar la razonabilidad de las cifras a una fecha determinada con base en principios de contabilidad de aceptación general.
Sistemas de cuentas por pagar

Se originan por la necesidad de financiamiento que tiene una empresa para adquisición de bienes y/o servicios necesarios que le permitan llevar a cabo el proceso de producción o...