Sistemas administrativos - organizacion

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como fundamento conocer una de las herramientas básicas con las que cuenta la administración como es la organización dentro y fuera de la empresa, sea familiar, pública, privada, mixta etc. Así mismo conocer las estructuras de las organizaciones, su funcionalidad, organigramas y demás métodos de las organizaciones para su integridad.
También esimportante conocer sus principios, sistemas, importancia, tipos, funciones, como diseñar y organizar, la reorganización y reingeniería para establecer bases y así entender la organización.
Del mismo modo, se pretende profundizar en temas necesarios para el administrador como los diferentes modelos organizacionales que son los pilares para que los gerentes se apoyen y así llevar a cabo procesosempresariales y dar la aplicabilidad a sus estrategias.

JUSTIFICACIÓN

Como estudiantes de la carrera de Administración de empresas, es necesario conocer las diferentes estructuras organizacionales con el propósito de utilizar eficazmente estas herramientas para aprovechar al máximo como se debe crear, sostener y sustentar las organizaciones desde su interior hacia lo exterior. De ahí la importanciadel desarrollo del presente trabajo, el cual nos permitirá profundizar nuestro conocimiento en las distintas clases de organizaciones y sus características.

OBJETIVOS

Objetivo General

A través de la organización estudiaremos los diferentes estilos gerenciales de cómo está conformada una empresa según su organigrama y que funcionalidad se deben emplear según la actividad que desarrolla. Asímismo las clases de organizaciones que existen y cuales han sido su aporte a sus empresas.

Objetivos Específicos

* Conocer la metodología que implementa la organización a las empresas.
* Explicar las principales modelos de organizaciones y sus estilos funcionales dentro de la empresa
* Que funciones desarrolla la organización en la actividad empresarial.




CONCEPTO“Organización, Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue. “
Joseph L. Massie

“Organización, Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran unaempresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue. “
Joseph L. Massie

La palabra organización, tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego “organon” que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como unaentidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.

Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Agustín Reyes Ponce
“Organización es la estructuración”

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

* Es decarácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
* Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
* Evita lentitud e ineficiencia.
* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
* Laestructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN.
Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional. 
1. Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la...
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