Sistemas administrativos

p17-05-10
sistemas administrativos (bibliografia)
1) principios de administracion
terry y franklin
ed. patria
2) administracion de empresas
agustin reyes ponce
ed. limusa
3) elproceso administrativo
jose antonio fernandez arena
ed. diana
4) administracion: una perspectiva global y empresarial
koontz, weihrich, cannice
mc graw hill
5) administracion
stoner freemangilbert
printece hall

I+d+i
Investigacion, desarrollo e inovacion, esta formula es usada en europa que creen que gracias a esto en 2015 van a ser una potencia
TIPOS DE ORGANIZACIONESSEGUN SU GIRO
1.- transformacion:
2.- servicios:
3.- comercializacion: agencias automotices (es de servicios y comercializadora)
todas estas empresas deben de estar inovando, sobre todopor la competencia entre ellas,
EXPOSICION: organigrama circular/matricial
que son?
como funcionan
ventajas
desventajas
ejemplo
mantenimiento

Caracteristicas:
1)inovacion
2)cratividad
3) dinamismo
4) motivacion

organigrama: organizacion manifestada de forma esquematica, la organizacion se constituye de 5 partes basicas, estas partes basicas, son 5 elementos quedebe de tener una organizacion en el standard, no es obligatorio, 1)un cuerpo directivo (comprende directores generales, gerente de planta, admon general, 'mando ultimo superior'), bajandolalinea de autoridad siguen los 2)mandos medios (gerentes, subgerentes y jefaturas (todas estan a los mismos niveles)), 3)despues viene el cuerpò operativo (obreros, operadores, la gente querealiza la produccion directamente), 4) staff, sirve de apoyo a la empresa por ejemplo asesores, legales, administravoso tecnicos, va al area de produccion, etc), la liena de autoridad va dearriba hacia abajo, la comunicacion puede ser arriba, abajo, lateral, etc, puede ir a todos lados, no se debe de brincar nunca la linea de autoridad, esta se debe siempre de respetar,