Sistemas de administracion empresarial
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
|Sistemas De Administración Empresarial |
El que las empresas cuenten con la información necesaria para unaadministración y comercialización eficientes, que ayude a la toma de decisiones es de vital importancia, para brindar a estas una ventaja competitiva, donde la planeación estratégica resulta serdeterminante, al identificar oportunidades y riesgos, que combinados con el acceso a la información adecuada, propicia el desarrollo de proyectos y ayuda a hacer más eficientes los procesos internos decualquier negocio.
Es por esto que Intersinergia ofrece a usted los productos de la marca líder Aspel, cuyas herramientas modulares se integran de manera perfecta para brindar un control exacto detodos los procesos de su empresa.
Aspel-NOI 4.5 Automatiza el control de todos los aspectos de la nómina, considerando la legislación fiscal y laboral vigente incluyendo los cálculos de impuesto localy retención de ISR, de acuerdo a la nueva Reforma fiscal 2008.
Es la mejor solución para las micro, pequeñas y medianas empresas, ya que automatiza el control de todos los aspectos involucrados enla nómina de la empresa, lo hace considerando la legislación mexicana, de tal manera que el Usuario puede tener plena confianza en que los cálculos que el sistema realiza los hace apegados a lasdiferentes leyes, como la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la Ley del IMSS, la Ley Federal del Trabajo, entre otras.
Desde Aspel-NOI 4.5 es posible enviar los movimientos afiliatorios al lMSS víaInternet (IDSE) firmados con el certificado digital sin necesidad de otras aplicaciones, además cuenta con una Bitácora para el registro automatizado de todos los movimientos con acuses de recibo y acusesde respuesta teniendo en todo momento el control en un solo sistema.
Aspel-SAE es el Sistema Administrativo Empresarial que controla el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de la...
El que las empresas cuenten con la información necesaria para unaadministración y comercialización eficientes, que ayude a la toma de decisiones es de vital importancia, para brindar a estas una ventaja competitiva, donde la planeación estratégica resulta serdeterminante, al identificar oportunidades y riesgos, que combinados con el acceso a la información adecuada, propicia el desarrollo de proyectos y ayuda a hacer más eficientes los procesos internos decualquier negocio.
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