sistemas de clasificacionde puestos

Sistema de clasificación de puestos
Para garantizar el equilibrio interno de los salarios, la administración salarial utiliza la valoración y la clasificación de los cargos, que representan esquemas tradicionales para comparar los cargos y perfilarlos en la estructura de salarios de la organización. La valoración de cargos es el proceso mediante el cual se aplican criterios de comparación decargos para conseguir una valoración relativa interna de los salarios de los diversos cargos. La clasificación de cargos es el proceso de comparación del valor relativo de los cargos para situarlos en una jerarquía de clases utilizando como base para la estructura salarial. La valoración y clasificación de puestos son técnicas tradicionales para definir una estructura de salarios con base en lacomparación sistemática y coherente. Mientras la valoración de los cargos busca fijar el valor relativo de cada cargo en la organización, la clasificación agrupa los salarios de los cargos en una estructura integrada y cohesionada, cuyas respectivas franjas salariales están en orden gradual de valores. La idea subyacente es proporcionar una distribución equitativa de los salarios de la organizaciónpara eliminar cualquier tipo de arbitrariedad.
Puestos.
Consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos. Un puesto puede necesitar los servicios de una persona.
Función.
Se refiere a la actividad o al conjunto de actividades que pueden desempeñar uno o varios elementos a la vez, obviamente de manera complementaria, enorden a la consecución de un objetivo definido.
Importancia.
La importancia de la clasificación es que se trata de una herramienta.
Esta herramienta debe aplicarse de acuerdo a las necesidades de cada orden de gobierno y el grado de tecnificación de los procedimientos.
Sin la clasificación no se puede avanzar ni siquiera arrancar.




Importancia de la herramienta de clasificaciónde puestos.
Permite determinar lo siguiente.
Cuánto vale un puesto.
Como es el trabajo.
Como se lo paga.
A que otros puestos se parece.
De cuales se diferencia.
Cuál es su naturaleza.
Su nivel de complejidad.
Requisitos para su desempeño.
Relaciones de puestos con otros puestos.
La clasificación de puestos asignar los salarios de acuerdo a la dificultad, naturaleza, características delos deberes y responsabilidades de los puestos. Es fundamental que las organizaciones tanto públicas como privadas, cuenten con un sistema de clasificación de puestos, en función de ayudar a una efectiva administración de personal. La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá en gran medida de la forma como su personal pueda ser administrado y remunerado.

Objetivosde la clasificación de puestos.
Con el establecimiento o mantenimiento de estructuras de salario equilibrado, la administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa;
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación;
Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los registrosexigidos para su adecuado cubrimiento;
Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera;
Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptado por la empresa;
Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política derelaciones con los empleados.
Facilitar el proceso de la planilla.

Dentro de sus objetivos principales esta, perseguir una correcta ubicación de los funcionarios administrativos y técnicos dentro de la organización administrativa, para una acertada distribución del trabajo y una equitativa remuneración.
Los métodos que más se utilizan en la clasificación de personal:

Observación Directa....