Sistemas de costos

Administración y Control de inventarios

Respuesta actividad Semana 4

Después de leer el material de la semana cuatro, usted esta en capacidad de responder las siguientes preguntas.
1. Que es el sistema de inventario Justo a tiempo
Es Adquirir los inventarios e insertar en la producción en el momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes,proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios. Se pueden reducir las materias primas necesarias gracias a una mayor eficiencia interna, pero esto se refiere mayormente a factores externos. Aunque muy pocas compañías han alcanzado esta situación ideal de práctica eliminación del inventario, muchas han logrado substanciales reducciones en sus niveles con el consecuente ahorro decostos de aumento de la competitividad que ello supone. Pero, cómo logra una entidad disminuir sus inventarios en las diferentes partes del proceso y aun así mantener, e inclusive aumentar, el flujo de producción aplicando el JAT? Este modelo JAT, contrariamente al modelo tradicional, los lotes no son empujados sino jalados. Desde el final de la cadena de producción se envía una señal a laestación precedente pidiéndole la cantidad exacta de materiales o productos que se necesitarán en las próximas horas en el ensamblaje o despacho, de productos; y solamente esa cantidad deberá ser provista. La misma señal es enviada hacia atrás a las estaciones precedentes de forma que ese flujo parejo y estable de materiales y partes garantiza que no haya acumulación de inventarios prácticamente enningún lugar de la planta. Para cumplirse todo esto es muy importante un excelente trabajo en equipo.


2. Explique con sus palabras los requisitos para el sistema de inventarios justo a tiempo (no se aceptara copiar y pegar el texto del material)
1. Limitado número de proveedores.
2. Adaptación de la planta de producción.
3. Reducción de los tiempos de ciclo.
4. Reducción de los tiemposimproductivos y de preparación.
5. Control de la calidad.
6. Mano de obra flexible
 LIMITADO NUMERO DE PROVEEDORES: esto quiere decir que la empresa debe reducir el número de sus proveedores quedándose solamente con aquellos que estén en disposición de cumplir los requerimientos exigidos por la empresa y para ello deben tener muy en cuenta que exista una buena relación de compromiso,seriedad y responsabilidad obteniendo mutuamente grandes beneficios.

 ADAPTACIÓN DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN: éste se relaciona con el espacio utilizado dentro de las instalaciones, utilizando solamente la maquinaria necesaria para evitar los altos niveles de productos en proceso que hacen generar altos costos innecesarios; y dicha maquinaria o equipos deben estar organizados en un sitio especificopara que facilite el desplazamiento del personal y así mismo se cumplan de una manera ordenada y puntual las tareas de producción.

 REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE CICLO: Tenemos entendido que el tiempo de ciclo es el tiempo que se utiliza para convertir la materia prima en producto terminado, es la duración de dicho proceso, tomando en cuenta también las operaciones de diseño, compras, despachosy facturación, ya que estas actividades involucradas también deben ser analizadas para así poder obtener un control al máximo en el tiempo de respuesta a los pedidos de los clientes, entre mas se reduzcan estos tiempo mejor serán los resultaos.

 REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS IMPRODUCTIVOS Y DE PREPARACIÓN: Éste esta relacionado directamente con la planta, es el tiempo empleado en la preparacióndel producto, es decir todo el movimiento usado en relación con los equipos, materia prima hasta su ensamblaje y despacho, teniendo en cuenta el entrenamiento y compromiso de los trabajadores sin obviar los programas computarizados que se este usando.

 CONTROL DE CALIDAD: Este requisito en mi opinión es uno de los más importante e indispensable ya que de aquí sale el tipo de calidad y la...