Sistemas De Evaluación De Puestos

oni ACTIVIDAD 3: SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
MÉTODO | MÉTODO “HAY” DE PERFILES Y ESCALAS | MÉTODO DE GRADOS MERCER |
CARACTERÍSTICAS | 1. “Es un sistema de comparación por factorescombinado con un mecanismo de puntos por factores.2. Combina las descripciones cualitativa y cuantitativa del puesto.3. Compara los elementos más comunes a todos los puestos.4. Utiliza tres factores (y unconjunto de sub –factores por cada factor) que son comunes a todos los puestos:•Conocimientos o Competencias o Habilidad •Solución de Problemas•ResponsabilidadCuenta con un sistema de medición universalque cuantifica los factores.6. Adapta los límites y las progresiones a las características objetivas de la organización.7. Cuenta con sistemas de control para determinar lo adecuado de la valuación depuestos.8. Es un sistema orientado a estructuras de puestos administrativos. | 1.” Equidad interna. 2. Competitividad. 3. Efectividad. Se sustenta en las responsabilidades y en los requerimientosdel puesto y se nutre de los criterios de mercado que establecen el valor de esas responsabilidades y requerimientos en un entorno concreto. Es un principio indispensable para administrar lacompensación del personal de cualquier organización, pues el empleado tiende a comparar su compensación particularmente con la gente que lo rodea, buscando “justicia” en este terreno. La equidad es un principiouniversal, aunque su aplicación concreta puede tener diferencias regionales en función de las características del mercado en cada caso.” |
VENTAJAS | 1. Proporciona un valor numérico para cadapuesto.2. Facilita la comunicación, y la aceptación.3. Es aplicables para estructuras de cualquier tamaño. | 1. “Es simple, no requieren procedimientos complejos de análisis de datos.2. Fácil de aplicar3.Económico y rápido.4. Puede servir como medio de validación de otros métodos más complejos. |
DESVENTAJAS | 1. Puede resultar costosos.2. Requiere de mayor tiempo de preparación, lo que alarga...