Sistemas de información empresarial

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

GRUPO:

Verónica Flores
Priscila López
Ma. Isabel Segarra

FECHA:

29 de Enero del 2005

TITULO:

El nuevo modelo de organización empresarial: La persona, principal
activo de una organización por procesos.

AUTOR:

ANGEL BAGUER ALCALA

REPORTE

1. De qué se trata el artículo en términos generales

Elartículo trata de la importancia que tiene el elemento humano dentro de una organización, hoy en día las empresas disponen de maquinaria avanzada, de procesos altamente mecanizados, pero los triunfos o fracasos de dichas empresas dependerán siempre de las personas es por eso que su valor es más importante que nunca. Debido a los acontecimientos sucedidos anteriormente como la Revolución Industrial esmás factible cambiar las estructuras organizativas verticales por estructuras planas u horizontales en donde haya pocos líderes y muchas personas debajo de su nivel jerárquico.

2. Que es lo que propone en detalle y como lo propone el autor

El ser humano es y siempre será un factor muy importante dentro de la empresa a pesar de los adelantos realizados en la tecnología, es por eso que esimportante mantener al personal motivado, en un ambiente agradable para que de esta manera pueda realizar eficientemente su trabajo. En lo que se refiere a cambiar las estructuras organizacionales sería factible que las empresas lo hicieran ya que es recomendable trabajar por procesos y no por funciones.

El autor propone cambiar las estructuras organizacionales verticales a horizontales ya que éstasería la única manera de afrontar el futuro de las empresas, aprovechando el potencial creativo de todos. Se debe cambiar la mentalidad de las personas en donde los jefes deben aprender a delegar y a su vez, las personas en la que se delega debe asumir esa responsabilidad dando confianza a su jefe, cumpliendo con los objetivos planteados.

3. Lo que se dice en el artículo y las conclusionesplanteadas son verdad en todo o en parte, cuál es la apreciación crítica al respecto.

Lo que se dice en el artículo son verdad en todo ya que así la tecnología vaya avanzado rápidamente el recurso humano es muy importante dentro de la empresa ya que de ellos va ha depender el éxito de la misma, es por eso que los jefes deben saber como delegar una responsabilidad a otra persona. Es verdad que lasorganizaciones que utilizan estructuras organizacionales verticales, los jefes tienden a intervenir en el trabajo del subordinado y a demás hay mucha distancia entre el nivel superior y el inferior.

4. Que importancia o trascendencia tiene el artículo, en qué forma lo expresado por el autor puede ser de utilidad para usted o para su trabajo

El artículo tiene una importancia significativa yaque nos da a conocer como ha pesar de lo sucedido hace muchos años con la Revolución Industrial el ser humano no ha ido perdiendo su valor siendo así el principal activo de una organización. Lo que el autor expresa en el artículo me ayuda a entender más de que el recurso humano es lo primordial y que no se lo debe descuidar, es necesario mantenerlo siempre motivado para que de esta manera rindamás en su trabajo el cual beneficiará a la empresa.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

GRUPO:
Verónica Flores
Priscila López
Ma. Isabel Segarra

FECHA:
29 de Enero del 2005

TITULO:
Cambio organizacional: el por qué y el cómo

AUTOR:
Carmen Quintero Russo

REPORTE

1. ¿De que trata el artículo en términos generales?

Este tema trata de cómo el entorno socioeconómico de lasempresas ha he evolucionando con el transcurso de los años. Los modelos de la revolución industrial son obsoletos ya que la tendencia actual esta en el fomento del conocimiento.
La calidad también ha sufrido un proceso de transformación puesto que esta se ha convertido en una guía para la satisfacción de las necesidades y exigencias del cliente a través de un mejoramiento continuo de los...