Sistemas de información y estrategia empresarial

Tema 2. Sistemas de información y estrategia empresarial


Estrategia y modelo de negocio

• La estrategia de una empresa son las decisiones y acciones que le permitirán conseguir sus objetivosa largo plazo.
• El punto de partida para definir la estrategia es el entorno y las expectativas de negocio.
• La estrategia de la empresa está íntimamente ligada al modelo de negocio

Un modelode negocio es la forma en que una organización produce un bien o un servicio y recoge los beneficios de esa actividad.
• Implica lo que se hace, como se hace, quien lo hace, como se llega al cliente,etc.
• El modelo de negocio está muy ligado a la innovación

Introducción a la estrategia empresarial


Estrategia es plan sistemático y elaborado a largo plazo para conseguir los objetivos,también a largo plazo, de la organización o un objetivo particular, de especial importancia.
La estrategia está relacionada con el modelo de negocio de la organización: recursos, personal,organización, infraestructura, etc.
• Según Henry Mintizberg, hay cinco orientaciones de la estrategia empresarial:

Estrategia como plan: que se centra en una serie de líneas de acción para manejar lasituación.
Estrategia como lucha: referida a las maniobras para superar a los competidores.
Estrategia como patrón: que se orienta al diseño de patrones de acciones, de forma reactiva.
Estrategia comoposición: específicamente la forma de colocar a la organización en un entorno dinámico especialmente favorable para ella, respecto al mercado, la competencia, etc.
Estrategia como perspectiva: que serefiere a una cierta percepción del mercado y del entorno que determina las acciones y los planes

La estrategia de Sistemas de Información: se concentra en la alineación del desarrollo de los sistemasde información con las necesidades de negocio expresadas en la estrategia empresarial, así como conseguir ventajas estratégicas mediante el uso adecuado de las Tecnologías de la Información.

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