Sistemas de información para Producción

2008
Carlos Montero

UNED
COSTA RICA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA
PRODUCCIÓN

Sistema de información basado en MRP para
producción
ANALISIS Y RECOMENDACIONES

UNED, Sistemas de información para la producción.

1.
1.

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
CENTRO UNIVERSITARIO DE CARTAGO
Escuela Ciencias de la Administración

Administración de Empresas con énfasis en producciónCurso: 586, Sistemas de Información para la Producción

Alumno: Carlos Luis Montero Méndez
Carné: 107810540

Noviembre 2008
3ER CUATRIMESTRE 2008

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cmontero@empowermentcr.com, 2008.

UNED, Sistemas de información para la producción.
CONTENIDO
Portada
Presentación
Indice
Introducción
Conceptos preliminares
Capítulo l.

Actividades del sistema de información
1.1Descripción de la empresa
1.2 Delimitación del problema
1.3 Justificación e importancia
1.4 Conceptualización
1.5 Alcances y limitaciones

2. Determinación del objetivo del estudio
3. Marco teórico

Esquema 1. Diseño del sistema
Capítulo ll.

3.1 Teoria de la organización y teoria …
3.2 Teoria del sistema de información
3.3 Diseño de un sistema de información
3.3.1 Etapas básicas del diseño3.3.2 Definir el objetibo del sistema
3.3.3 Desarrollo del modelo conceptual
3.3.4 Aplicar restricciones
3.3.5 Definir la actividades de procesamiento
3.3.6 La proposición del diseño del sistema
Analisis de entradas y salidas
3.4 Sistemas de información y las computadoras
Determinación de los requerimientos de inform.
1.1 Analisis general de la empresa (sistemas)

Otros detalles de laorganización
1.2 Analisis de la estrategia de información
Esquema 2. Estrategia de producción

Capítulo lll.

MRP, Sistema de planeamiento y contro
Matriz de flujos

1.3 Analisis de la estructura organizacional
1.4 Analisis del proceso productivo, decisión
1.5 Analisisi de los requerimientos de inform.
1.5.1 Información de origen interno
1.5.2 Información de origen externo
Estructurageneral del sistema propuesto
1. Metodología utilizada
Evaluación de la operación
2 Canlendarización (crónograma actividades)
2.1 Proceso de planeamiento de la producción
2.1.1 Sistemas interrelacionados
l de la producción
2.2 Proceso de producción Maestro
2.2.1 Logíca del procesamiento MRP

Esquema 3. Planeamiento productivo
2.3 Proceso de requerimiento de materiales
Esquema 4. Canalesde compras
2.4 Proceso de actividades de producción
Esquema 5. MRP
2.4.2 Consideraciones de costos en los procesos
Implementación MRP
2.4.3 Recomendaciones adicionales de software
Modulos software 04B
3. Apendice
4. Conclusiones
5. Anexos
6. Bibliografía

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I TRODUCCIÓ
En este proyecto se pretende presentar un caso de aplicación real para el Plan
de Requerimiento de tecnologías de información, fue realizado en la empresa
ESCOSA a lo largo del análisis de susaplicaciones y secuencias actuales,
podremos observar diferentes elementos del proyecto, como lo es la estructura
de producción, los programas de informática e información, y la lógica del
MRP para un plan maestro de producción que se va desarrollando al analizar
cada requerimiento, la cantidad deseada, a la ves analizando cuanto material
se requerirá a futuro, para programar su tiempo de pedido paraasí asegurarnos
que tengamos el material a tiempo para comenzar la producción y así
satisfacer la demanda.
También observaremos que es importante realizar una política de
estandarización, ya que gracias a ella se puede llevar un mejor control de los
materiales a utilizar y es mas fácil identificarlos cuando son utilizados en 2 o
mas partes del proceso, ya que así se logra tener una sola...