sistemas de informacion caso bockbuster vs netflix

Páginas: 2 (324 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2013
Sistema de información Gerencial

Caso capítulo III:
1.- Cual es el modelo de negocios de blockbuster? Cuanto éxito ah tenido?
Su modelo de negocio está basado en renta y venda de videos yDVDs. Tuvo mucho éxitos a sus inicios, ya que las personas podían rentar las películas que quisieran sin necesidad de comprarlas o de esperar a que las pasaran por la televisión. tiene participación enel mercado estadounidense de 4 a 7 millones al año.

2.- ¿Que fuerzas industriales y tecnológicas han desafiado ese modelo de negocios? ¿Que problemas le han planteado?
La inserción de netflix almercado de las películas, por medio de la internet. Ese sitio web ofrece películas online o rentadas sin necesidad de salir de casa ni los costos de tener un despacho físico.


3.- ¿Blockbuster ahdesarrollado soluciones exitosas a sus problemas? Existen otras soluciones que debería haber considerado?
Esta compañía intento implementar ambos servicios online y físico. Ya que establecer unaplataforma online sugiere una inversión significativa del capital de la empresa y mantener sus procesos y sucursales físicas representan otra, la empresa no ganaba. Por lo que pienso que debió igualarse ala competencia ofreciendo la nueva tendencia de servicios en línea.

4.- Cuanto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocios?
Esta empresa tuvo un éxito con 3 millones de suscriptores desde suinicio y va creciendo exponencial mente. Además con las nuevas televisiones con internet integrado las personas cada día van optando por obtener este servicio paralelo a su cable local, seríainteresante ver que en la Republica Dominicana esta compañía tenga más auge.  

5.- ¿Considera que Blockbuster o Netflix tendrán éxito a futuro? Explique su respuesta.
Estas compañías han aprendido quedeben ir cambiando los modelos de negocio, ya que la tecnología no les pide permiso para avanzar. Ellas tendrán exito únicamente si se van adaptando a los cambios y se disponen a desarrollar nuevos...
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