organizaciones de desarrollo

POLITICAS SOCIALES INTERNACIONALES Y TRABAJO SOCIAL


A continuación se expone la reflexión sobre la ONGD AASARA y la fundación Surt, estableciendo paralelismos y peculiaridades en sus formas de hacer y conocer.

AASARA

Aasara es una organización no governamental por el desarrollo (ONGD) que se constituye en Barcelona, 2001, como asociación sin ánimo de lucro. Es totalmente gestionadapor voluntarios y declarada de utilidad pública.
La organización promueve, finanza y supervisa proyectos que tienen como objetivo acoger, educar y reinsertar a los niños y niñas que viven en la calle en Mumbai.
Actualmente, India está teniendo un gran crecimiento económico, especialmente en el sector de la tecnología y de la información. Pero ello no ha sido suficiente para que las clasesdesfavorecidas notaran algún cambio en sus vidas o en su entorno. La estructura de las castas, crea grandes desigualdades a pesar de dicho crecimiento económico del país, por todo esto, y aunque el gobierno prometa un desarrollo social, el reto es difícil ya que hay 200 millones de personas viviendo en extrema pobreza.
Teóricos como Roberto Gargarella citado en Modolo 2005,, establece que un mediopara favorecer las posibilidades de movilidad social es el Derecho. Este, a través de la formulación de normas jurídicas que lleven a la formulación de políticas públicas, puede ser una herramienta que incremente o disminuya la movilidad social. Al promover reformas institucionales que influyan en el desarrollo de grupos históricamente relegados, se puede incrementar la movilidad social de estos yromper con el peso del pasado sobre ellos.
A razón de esta ausencia de normas jurídicas, ONG’s como AASARA juegan un papel muy importante como potenciador del reconocimiento de los derechos de la ciudadanía.
Uno de los puntos fuertes de dicha organización, es el hecho de que los proyectos sean llevados a cabo por las entidades locales en Índia, es decir, es una vía para alejarse del paternalismo yla colonización del aprendizaje, ya que más bien la labor es la de “empowerment” para que los conflictos puedan trabajarse desde la comunidad a partir de las propias potencialidades del territorio, de esta forma se contribuye también a un desarrollo propio y reconocido por la población. Además, trabajar con el personal indio significa la aceptación del país y de la cultura, respetando su manerade ser y reconociendo sus posibilidades para atender a los más desfavorecidos. Ellos son los más indicados para dar respuesta y hacer frente a las situaciones de injusticia social y a la vez el idioma hace más fácil el contacto y la relación con los niños.
Otro aspecto relevante, es el hecho de que AASARA no dependa de los presupuestos de la administración pública, sino que se basa en elfinanciamiento de los socios y la recaptación monetaria mediante actividades organizadas y también gracias a la gran labor de voluntariado.
Las organizaciones deben ser conscientes de que uno de los riesgos al asumir presupuestos de administración pública, es que el sentido de la misión de las organizaciones deja de existir en el momento en que ya no se reciben dichos presupuestos, desfavoreciendo lacontinuidad de proyectos iniciados o nuevas ideas de proyectos, desfavoreciendo a los destinatarios de las misiones organizativas.
Por lo tanto, podemos establecer que las organizaciones no gubernamentales de cooperación para el desarrollo se constituyen necesarias para contribuir al desarrollo social de quien más lo necesita y por su capacidad para movilizar a la ciudadanía y ser una alternativaa los poderes públicos y privados que ponen impedimentos a su lucha contra el empobrecimiento de las poblaciones.


El papel facilitador de las ONG es esencial para el proceso de "empoderamiento", para dar poder a los que no lo tienen y pueden ser protagonistas activos de desarrollo y cambio social.
Por lo tanto el impacto de estas iniciativas se basa es la educación y la capacitación lo...