Sistemas De Informacion Empresarial
Durante los últimos años se han multiplicado los estudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clavede la gestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales.
Se considera que la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que losrecursos financieros, materiales y humanos, que hasta el momento habían constituido los ejes sobre los que había girado la gestión empresarial. Si la Teoría económica tradicional mantenía el capital, latierra y el trabajo como elementos primarios de estudio, la información se ha convertido, ahora, en el cuarto recurso a gestionar.
Objetivos de las formas
1. Clasificar las fuentes deinformación para la empresa.
2. Conocer los distintos ambientes existentes en la empresa, por un lado el ambiente interno , y por otro el ambiente externo , clasificando este último, a su vez, en dos tipos,entorno inmediato y entorno remoto , ambos de contenido informativo.
Las formas como parte integral del diseño de sistemas
SISTEMAS DISTRIBUIDOS
La administración empieza con la planeación delsistema de la empresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresadepende de ella. Planear es decidir de antemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará.La planeación tiende un puente entre el punto de donde nos encontramos y dónde queremos estar en el futuro.
Todos los que trabajan efectúan alguna clase de planeación, pero la planeación gerenciales bien definida. Los gerentes planean la distribución de todos los recursos y el trabajo de las organizaciones; los no gerentes no planean la distribución de los recursos humanos, sino tan solo suspropias actividades.
El plan de SIA ha de formar parte del Plan Estratégico Administrativo.
Determinar la necesidad de información
Define y articula la necesidad de información con pensamiento...
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