Sistemas de informacion gerencial muncipalidad de miraflores

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

TRABAJO FINAL

INTEGRANTES



PROFESOR

BLOQUE

1. INTRODUCCION

a) Nombre de la Empresa:

Municipalidad de Miraflores

b) VISIÓN EMPRESARIAL:

El gobierno local de Miraflores generará condiciones y oportunidades para que los ciudadanos en la comunidad alcancen el más alto nivel en la calidad devida, en una ciudad moderna, confortable, saludable y segura, donde el desarrollo se promueve de manera integral y sustentable; aprovechando permanentemente las potencialidades locales para el comercio y turismo de alta calidad, en armonía con las zonas residenciales.

c) MISIÓN EMPRESARIAL:

La Municipalidad de Miraflores es el órgano de Gobierno Local que representa y gestiona losintereses de los vecinos en la jurisdicción, promueve una fuerte gobernabilidad democrática, asegurando la mayor participación ciudadana en la formulación de las políticas locales, desarrollando al máximo sus capacidades para brindar bienes y servicios públicos locales de alta calidad, con la mayor eficacia y eficiencia, haciendo un uso responsable, transparente y estratégico de los recursos públicos,de manera que provoque sinergias con las inversiones de otras instituciones del Estado y del sector privado, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en la jurisdicción.

d) PRINCIPALES ESTRATEGIAS EMPRESARIALES:
En base a las prioridades locales se ha determinado las siguientes estrategias:

• SEGURIDAD CIUDADANA

Lograr una reducción notoria de la delincuenciaen el distrito, a través de una coordinación de políticas con el gobierno municipal metropolitano; una alianza entre la Municipalidad, la Policía Nacional y la ciudadanía, que lleve a la utilización mas eficiente de los recursos disponibles para prevenirla y combatirla; el fortalecimiento de la Policía Nacional que opera en el Distrito; y la organización de la participación vecinal en el tema de laseguridad. Completa ese objetivo una adecuada coordinación con el Poder Judicial, principalmente a través de los juzgados de Paz, para establecer el cabal cumplimiento de sanciones expresadas en trabajo comunitario a favor de la comunidad

• INFRAESTRUCTURA

Vialidad y Tránsito: Revalorizar la propiedad privada y pública del distrito, a través de la ejecución de trabajossectorizados e integrales de reparación, rehabilitación y mejoramiento de sus pistas y veredas, que permita contar con una renovada, segura y moderna infraestructura vial al servicio y disfrute de sus vecinos y visitantes
Desarrollo Urbano: Recuperar la identidad del distrito de Miraflores a través del respeto de la zonificación y normas de construcción y recuperación de los espacios públicos para eldisfrute de los vecinos
Transporte: Lograr un transporte público limitado, ordenado y seguro a través del ejercicio de un fuerte liderazgo frente a otras autoridades con competencias en el problema y la toma de medidas concretas que se encuentran dentro del ámbito de funciones de la Municipalidad distrital

• COMPETITIVIDAD

Comercio y Turismo: Consolidar el plan de desarrollocomercial y turístico, que contenga las herramientas (de gestión, implementación y financiamiento) y proyectos de corto, mediano y largo plazo.

• GESTION DE LA CIUDAD Y MUNICIPAL

Hacer más con menos. El gobierno municipal, garantizará el equilibrio de las finanzas; no se incrementará tributos. Se mejorará la recaudación y consolidará la eficiencia del gasto, con una gestiónestratégica por resultados, a fin de gastar mejor (y hacer mas con menos recursos); asimismo; se revisará la estructura tributaria, reduciendo la morosidad y de ser necesario la supresión de amnistías. Se adoptará también medidas efectivas de tributación responsable, razonable, equitativa y no gravosa a los vecinos, buscando además la generación de ingresos no tributarios, para lograr un buen...