Sistemas de informacion gerencial
* Las personas que trabajan en organizaciones desarrollan formas de trabajo personalizadas.
* Las personas adquieren vínculos conlas relaciones existentes.
* Las personas hacen arreglos con los subordinados y superiores sobre cómo debe realizarse el trabajo.
2. Todas las organizaciones desarrollan:
* procedimientosoperativos estándar.
* políticas.
* culturas.
3. Las organizaciones difieren en:
* sus objetivos finales y los tipos de poder utilizados para lograrlos.
* la naturaleza delliderazgo.
* las tareas que realizan.
4. Las firmas legales, los sistemas escolares y hospitales son ejemplos de:
* burocracia profesional.
5. Un trabajo o tarea es una actividad que existeen el:
* nivel organizacional interorganizacional.
6. La comunicación rápida y el acceso a información interna y externa son problemas asociados con:
* el tipo de grupos de iguales/redessociales del grupo de trabajo.
7. Los factores internos de la organización que influyen en la adopción y diseño de sistemas de información describen a:
* los factores situacionales.
8. Losrepresentantes de departamentos ajenos al grupo de sistemas de información para quienes se desarrollan las aplicaciones de sistemas de información son:
* los usuarios finales.
9. Un ejemplo deoportunidad externa es:
* los intereses vitales que rigen asuntos de importancia estratégica para la organización.
10. La teoría económica que visualiza a la compañía como un nexo decontratos entre individuos egoístas quienes deben ser supervisados y administrados es:
* teoría de supervisión.
1. Las organizaciones son estructuras sociales porque son una agrupación de elementossociales.
CIERTO
2. Los sistemas de información no cambian el balance organizacional de derechos, privilegios, obligaciones, responsabilidades y sentimientos establecidos a través del tiempo.
FALSO...
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