Sistemas de informacion

Presentado por: CAMILO ANDRES CORREDOR
Al profesor: ALVARO AVILA

EJERCICIO
PARÀMETROS IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

1- Declaración del Sistema: Departamento deRecursos Humanos
Transformación: Llevar a cabo procesos de reclutamiento, selección y contratación de empleados para las áreas de la organización que lo requieran y realizar el respectivo seguimiento acada uno de ellos (evaluaciones de desempeño)
Actores: Área de reclutamiento, psicólogos encargados de la selección y evaluación y personal encargado de la contratación.
Proveedores: Los diferentesdepartamentos de la organización que proveen la información, los requerimientos y las necesidades de contratar nuevo personal.
Clientes: Las personas que se postulan o presentan al proceso de seleccióncon la aspiración final de ser contratados.
Dueños: Jefes de departamento y áreas que solicitaron la contratación del personal.
Interventores: Todas las personas que interactúen con loscontratados, el entorno de la organización como tal.

2- Actividad primaria: Selección del personal idóneo para ocupar la vacante

3- Considero que en este caso si se aplica el enfoque gestáltico, puesel sistema como tal o el todo en este caso es el proceso de selección, los subsistemas serian evaluación de conocimiento, evaluación de aptitudes y evaluación de antecedentes de los candidatos y a suvez, los componentes de estos serian evaluación de conocimientos por áreas especificas, evaluación de diferentes tipos de antecedentes (laborales, judiciales) etc…

De cierta forma el proceso deselección podría abastecerse a si mismo si lo requiriera, es decir, si por dado caso el área de selección requiere un nuevo integrante, podrá hacer la solicitud para que se haga el debido proceso dereclutamiento y seria el mismo el que seleccionaría a la persona idónea, aunque en otra forma el sistema de selección no podrá crear o requerir personal para otras dependencias sin la previa petición...