Sistemas de informacion

En la actualidad se reconoce ampliamente que el conocimiento de sistemas de información es esencial para los gerentes porque la mayoría de las organizaciones necesita información para sobrevivir y prosperar. Los sistemas de información pueden ayudar a las compañías a ampliar su alcance hasta lugares muy alejados, ofrecer productos y servicios nuevos, reformar empleos y flujos de trabajo y quizácambiar profundamente la maneta de conducir sus negocios.
Cuatro cambios importantes a nivel mundial han alterado el entorno de negocios. El primer cambio es el surgimiento y fortaleza de la economía global. El segundo es la transformación de las economías y sociedades industriales a economías de servicio basadas en el conocimiento y la información. El terceto es la transformación de las empresascomerciales. El cuarto es el surgimiento de la empresa digital. Estos cambios en el entorno y clima de negocios, plantean nuevos retos para las empresas comerciales y su administración.
Globalización
    ➢ Administración y control en un mercado global.
    ➢ Competencia en mercados mundiales.
    ➢ Grupos de trabajo globales.
    ➢ Sistema de entregas globales.

Transformación de laseconomías industriales
    ➢ Economías basadas en el conocimiento y la información.
    ➢ Productos y servicios nuevos.
    ➢ Conocimientos: un activo central productivo yestratégico
    ➢ Competencia basada en el tiempo.
    ➢ Vida más corta del producto.
    ➢ Entorno turbulento.
    ➢ Base limitada de conociendo de los empleados.
La empresa
    ➢ Aplanamiento.
    ➢ Descentralización.
   ➢ Flexibilidad.
    ➢ Independencia de ubicación.
    ➢ Costos bajos de transacción y coordinación.
    ➢ Facultamiento.
    ➢ Trabajo colaborativo y en equipo.

Surgimiento de la empresa digital
    ➢ Relaciones con clientes, proveedores y empleados a través de medios digitales.
    ➢ Procesos fundamentales de negocios ejecutados a través de redes digitales.
    ➢ Administración digitalde activos corporativos clave.
    ➢ Percepción y respuestas rápidas a los cambios del entorno.
La globalización y la tecnología de la información también presentan nuevas amenazas a las empresas comerciales internas: debido a la comunicación global y los sistemas de administración, los consumidores pueden comprar ahora en un mercado mundial obteniendo información de precios y calidad las 24horas. Para Llegar a ser participantes competitivos en los mercados internacionales, las empresas necesitan sistemas de información y de comunicación eficiente y eficaz.

Portafolio de Inversión:
Es una combinación de activos financieros poseídos por una misma persona, natural o jurídica. Un portafolio de inversión es diversificado cuando en el conjunto de activos se combinan especies conrentabilidades, emisores, modalidades de pago de intereses y riegos diferentes.
Los portafolios de inversión se integran con los diferentes instrumentos que el inversionista haya seleccionado. Para hacer su elección, debe tomar en cuenta aspectos básicos como el nivel de riesgo que está dispuesto a correr y los objetivos que busca alcanzar con su inversión. Por supuesto, antes de decidir cómo seintegrará el portafolio, será necesario conocer muy bien los instrumentos disponibles en el mercado de valores para elegir las opciones más convenientes, de acuerdo a sus expectativas.
OBJETIVOS DE UN PORTAFOLIO DE INVERSIONES

Por lo general los portafolios de inversión son manejados para conseguir ingresos, apreciación de capital, seguridad o una combinación de estos.   Por ello, las políticas deinversión de la empresa deben estar claramente definidas, de ello dependerá la selección adecuada de los títulos que integran la cartera.

Dentro de las políticas de inversión debe definirse un plazo, requerimientos de liquidez en el corto,   mediano y largo plazo, el nivel de riesgo que los directores de la empresa toleran en decisiones de inversión.
Determinar el objetivo del portafolio,...