sistemas de informacion








COMPETENCIAS: Al finalizar la unidad el estudiante posee las siguientes capacidades:
SABER:
Tener conocimientos específicos y básicos sobre el Sistema de Información.
Manejar en forma elemental la normatividad vigente sobre los sistemas de información
Crear conceptos que permitan al estudiante mediante un análisis básico la toma de decisiones dentro de un Sistema deInformación de la calidad.

SABER – HACER:
Implementar estrategias de aprendizaje que les permitan localizar e identificar los elementos básicos de un sistema de información.

Evaluar y analizar dentro de una institución la información básica del sistema de información en miras de poder implementar estrategias de mejoramiento.

Poder implementar técnicas que permitan agilizar el manejo del sistemade información en salud.

Ttomar decisiones en base a la información recibida y establecer estrategias, criterios o conceptos pertinentes con las situaciones presentadas.

Generar ideas en pro del mejoramiento de la prestación del servicio de salud en las instituciones.

SABER SER:
Darle el valor suficiente a la información que obtengan en el sistema de salud.

Tener conciencia delvalor que tienen la prestación de un buen servicio de salud.

Entender el valor que posee la información con calidad en una institución de salud.

Respetar la vida, la dignidad humana y la condición vulnerable del individuo.
Aprender a trabajar con un sentido humanitario y personalizado.

Manejar la estructura del sector salud en Colombia y propender por el buen funcionamiento del mismo.1. Qué es un sistema de información gerencial?
2. Que conoce del balanced scores card?
3. En qué consisten los modelso de Kaplan y Norton
4. Qué indicadores de calidad conoce?









CAPÍTULO 1:
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
4.1 CONCEPTO DE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Conjunto de recursos humanos, tecnológicos y financieros organizado alrededor del proceso queaporta la recolección, procesamiento y generación de información requerida para el diagnostico, la toma de decisiones, formulación de proyectos, el control de gestión y la evaluación de planes y proyectos.

4.1.2. DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)
El sistema de información debe sustentar la toma de decisiones, esto es, proporcionar información clave para el desarrollo de lassiguientes funciones gerenciales:
1. Planeación Estratégica
2. Garantía y Mejoramiento de la calidad
3. Análisis financiero y control de costos
4. Mejoramiento de la productividad
5. Evaluación del desempeño
6.Información para otras organizaciones y usuarios
7. Investigación y Educación

4.1.2.2. PRINCIPIOS PARA UN SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

Existe una serie de principios a teneren cuenta para la administración de un SIG, en sus fases de planeación, diseño y puesta en marcha.
A. Tratar La Información Como un recurso valioso de la institución o empresa.
B. Garantizar el Apoyo de la Alta Gerencia en la planeación del SIG
C. En la planeación del SIG utilizar un enfoque de desarrollo a partir de La Demanda Del Usuario De La Información
D. Formular un Plan Maestro Del SIGen la institución o empresa
E. Definir los Requerimientos de Información antes de diseñar el sistema y de adquirir equipos y programas computarizados.
4.1.2.3. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Es básico organizar un comité Directivo el que debe orientar la formulación del Plan Maestro para el desarrollo del SIG. Debe estar conformado por un Coordinador(designado por el gerente de la institución) y representantes del personal clínico y de apoyo asistencial, del personal administrativo y financiero y del personal del área de información del hospital. Además deben participar expertos y asesores contratados:
El diagrama siguiente ilustra la estructura organizacional de un SIG.


Figura 3


Responsabilidades del Comité Directivo del SIG:...