Sistemas De Informacion
Páginas: 26 (6378 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2012
1.1. Concepto de Sistemas
Un sistema es una serie de elementos que forman una actividad o un procedimiento o plan de procesamiento que buscan una meta o metas comunes, mediante la manipulación de datos, energía o materia, en una referencia de tiempo, para proporcionar información, energía o materia. (1)
En términos más sencillos, un SISTEMA es un conjunto de componentes queinteractúan, entre sí para un cierto objetivo. Es una colección de elementos o medios que están relacionados y que pueden ser descritos en términos de sus atributos o de sus partes componentes. (2)
En oportunidad de dar un concepto personal de un SISTEMA, podemos decir, que es la conjunción de procesos y elementos que tienen objetivos afines previamente establecidos.
(1) Sistemas deInformación Basados en computadoras para la Administración Moderna
Robert G. Murdick Joel E. Ross
pag. 27
(2) Sistemas de Información para la Administración
James A. Senn
pag. 551
El enfoque de sistemas proporciona el proceso para reconciliar las complejidades de la empresa moderna. Los sistemas de información a la gerencia, manuales o basados en computadoras, proporcionan los instrumentos.
Considerados en conjunto, la estructura del enfoque de sistemas y los instrumentos de los sistemas de información a la gerencia suministran a los gerentes,técnicas y modernos métodos para el planeamiento, la organización, la integración y el control de sus operaciones en una forma mas efectiva.
La administración de una moderna organización empresarial está basado en un gran número de complejas teorías, filosofías y métodos científicos.
Las técnicas de administración deben estar basados en algún tipo de sistema. Un sistema hace posible laoperación diaria; es el corazón y la fuerza que impulsa a una organización. Un sistema da al funcionamiento de una organización los sentidos de integridad, estructuración y coherencia.
Un número de empresas cada vez mayor está comenzando a darse cuenta de la importancia del enfoque de sistemas y de la necesidad de rediseñar sus sistemas de información de acuerdo a las necesidades dedecisión.
2
En resumen, estamos viendo un cambio fundamental en la administración de las organizaciones.
El proceso administrativo está llevando a cabo rápidamente la transición de muchas décadas de técnicas anticuadas, basadas en la experiencia o la intuición, a una era de solución administrativa de problemas mediante el análisis de sistemas, un periódo durante el cual losproblemas administrativos se consideran como identificables, observables, medibles y capaces de resolverse mediante la metodología de los sistemas.
1.2 Características de los Sistemas
Los sistemas varían considerablemente en cuanto a elementos, aspecto, volúmen, atributos y metas básicas. Por lo tanto, se necesita una definición cuidadosamente preparada para identificar suscaracterísticas comunes.
Para la solución de un problema dado, hay sistemas buenos y malos. Los malos sistemas tienen características que no satisfacen los requerimientos del problema o a los de los tomadores de decisiones.
3
Nuestro sistema de información de mercadotecnia puede ser un mal sistema si sus pronósticos de ventas son mensuales y si el departamento de manufacturarequiere pronósticos semanales para el planeamiento.
Puede ser un mal sistema si no se incluyen de cuando en cuando los informes de algunos agentes de ventas, debido a la falta de control sobre esos informes.
Hay muchas características de los sistemas que son muy importantes para el diseño, la producción, el diagnóstico y la valoración.
Los sistemas de hombres y máquinas...
Un sistema es una serie de elementos que forman una actividad o un procedimiento o plan de procesamiento que buscan una meta o metas comunes, mediante la manipulación de datos, energía o materia, en una referencia de tiempo, para proporcionar información, energía o materia. (1)
En términos más sencillos, un SISTEMA es un conjunto de componentes queinteractúan, entre sí para un cierto objetivo. Es una colección de elementos o medios que están relacionados y que pueden ser descritos en términos de sus atributos o de sus partes componentes. (2)
En oportunidad de dar un concepto personal de un SISTEMA, podemos decir, que es la conjunción de procesos y elementos que tienen objetivos afines previamente establecidos.
(1) Sistemas deInformación Basados en computadoras para la Administración Moderna
Robert G. Murdick Joel E. Ross
pag. 27
(2) Sistemas de Información para la Administración
James A. Senn
pag. 551
El enfoque de sistemas proporciona el proceso para reconciliar las complejidades de la empresa moderna. Los sistemas de información a la gerencia, manuales o basados en computadoras, proporcionan los instrumentos.
Considerados en conjunto, la estructura del enfoque de sistemas y los instrumentos de los sistemas de información a la gerencia suministran a los gerentes,técnicas y modernos métodos para el planeamiento, la organización, la integración y el control de sus operaciones en una forma mas efectiva.
La administración de una moderna organización empresarial está basado en un gran número de complejas teorías, filosofías y métodos científicos.
Las técnicas de administración deben estar basados en algún tipo de sistema. Un sistema hace posible laoperación diaria; es el corazón y la fuerza que impulsa a una organización. Un sistema da al funcionamiento de una organización los sentidos de integridad, estructuración y coherencia.
Un número de empresas cada vez mayor está comenzando a darse cuenta de la importancia del enfoque de sistemas y de la necesidad de rediseñar sus sistemas de información de acuerdo a las necesidades dedecisión.
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En resumen, estamos viendo un cambio fundamental en la administración de las organizaciones.
El proceso administrativo está llevando a cabo rápidamente la transición de muchas décadas de técnicas anticuadas, basadas en la experiencia o la intuición, a una era de solución administrativa de problemas mediante el análisis de sistemas, un periódo durante el cual losproblemas administrativos se consideran como identificables, observables, medibles y capaces de resolverse mediante la metodología de los sistemas.
1.2 Características de los Sistemas
Los sistemas varían considerablemente en cuanto a elementos, aspecto, volúmen, atributos y metas básicas. Por lo tanto, se necesita una definición cuidadosamente preparada para identificar suscaracterísticas comunes.
Para la solución de un problema dado, hay sistemas buenos y malos. Los malos sistemas tienen características que no satisfacen los requerimientos del problema o a los de los tomadores de decisiones.
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Nuestro sistema de información de mercadotecnia puede ser un mal sistema si sus pronósticos de ventas son mensuales y si el departamento de manufacturarequiere pronósticos semanales para el planeamiento.
Puede ser un mal sistema si no se incluyen de cuando en cuando los informes de algunos agentes de ventas, debido a la falta de control sobre esos informes.
Hay muchas características de los sistemas que son muy importantes para el diseño, la producción, el diagnóstico y la valoración.
Los sistemas de hombres y máquinas...
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