Sistemas De Información

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL


Capítulo 1: Sistemas de Información en los Negocios Globales Actuales
Revisión de Conceptos
1.- Describa las cualidades de una empresa digital. ¿Por qué son tan sólidas las empresas digitales? Enliste y describa seis razones por las cuales los sistemas de información son tan importantes para las empresas en la actualidad.
Dentro de las cualidades delas empresas digitales es que actualmente dichas organizaciones manejan de acuerdo a todos sus departamentos las relaciones de negocios, como es en el caso de los de ventas, compras, logística, producción, y en general todos los empleados por medio digitales. Todos los procesos y los sistemas se encuentran comunicadas y relacionadas con otras empresas digitales y estos procesos se encuentranrelacionados con toda la empresa.
Además de esta cualidad las empresas son mas solidas que las otras, estas pueden reaccionar de una manera más rápida ante el entorno por cualquier tipo de cambios, mientras que las otras empresas responden más lento. Las empresas digitales son más flexibles y pueden adaptarse de una mejor manera en tiempos duros.
Las empresas digitales son más solidas debido a quepueden llevar al mercado nuevos productos e innovar en una mayor velocidad que la competencia. Algo muy importante es el hecho de que mantienen una norma como el desplazamiento temporal que significa que estos negocios pueden trabajar interrumpidamente las 24 horas y a través del desplazamiento espacial que quiere decir que todo el trabajo se realiza en un taller global, al igual que dentro de lafronteras.
Las seis razones por las cuales las empresas son tan importantes para las empresas son:
* Excelencia operativa
* Nuevos productos
* Servicios y modelos de negocios
* Buenas relaciones con los clientes y proveedores
* Toma de decisiones mejorada
* Ventaja competitiva y supervivencia

2.- Enliste y describa las dimensiones de organización, administración ytecnología de los sistemas de información
Organizaciones:
Los sistemas de información forman parte de la organización, hay algunas empresas como el sistema de investigación de crédito que no podría existir sin estos sistemas, los elementos claves de una organización son su gente, estructura, procedimientos operativos, políticas y cultura.
La organización tiene una estructura compuesta de lassiguientes:
* Alta dirección.- toma las decisiones estratégicas mas importantes relacionadas con productos y servicios y garantiza el desempeño financiero.
* Gerencia intermedia.- pone en práctica los programas y planes de la alta dirección
* Gerencia de operaciones.- supervisa actividades cotidianas.
* Trabajadores de conocimiento.- como ingenieros, científicos, arquitectos,diseñas los productos y crean conocimientos.
* Trabajadores de datos.- como secretarias y oficinistas colaboran con el trabajo de oficina.
* Trabajadores de producción o servicios.- quienes elaboran el producto y proporcionan el servicio.
Las principales funciones empresariales son tareas especializadas que las organizaciones llevan a cabo como las ventas y el marketing, o la manufactura laproducción, recursos humanos, las finanzas y la contabilidad.
La organización programa el trabajo a través de sus jerarquías y procesos, además de reglas que son seguidas por todos los empleados. Cada departamento tienen su propia cultura que se basa de acuerdo a la cultura organizacional.
Administración:
Dar sentido a las diversas situaciones que enfrentan las organizaciones, tomar decisiones yformular planes de acción, para resolver problemas de la organización, gerentes detectan retos de los negocios, determinan estrategias, asignan los recursos para alcanzar el éxito. Ejercen liderazgo, deben crear nuevos productos y servicios, hasta crear nuevamente a la empresa, ser innovadores y creativos.
Tecnología:
La tecnología de la información es una de las herramientas principales...