Sistemas de negocio y niveles de aplicación en lasorganizaciones

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CAPITULO I

Sistemas de Negocio y Niveles de Aplicación de los Sistemas en las Organizaciones.


1.1

Concepto de sistemas de negocio.
Es aquel que brinda una base a los procesos y abarca las actividades principales dela empresa que están respaldados por los sistemas de información.El plan de negocios es un paso esencial que debe tomarcualquier empresario prudente, independientemente delamagnitud del negocio (figura 1.1).
Figura 1.1
Referencia:http://www.monografias.com/trabajos122/desorgan/desorgan.shtml. 
Un plan de negocios, completo, debe mostrar el por que de dicho plan, aparte deabarcar todas las opciones mas viables, de la empresa en cuanto a una situacióndeterminada, en vista de su mercado y capacidadesConcepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
1
“Es undocumento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta,
entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones
financieras.”
 
Propósito de un Plan de Negocios.El más común es para buscar un financiamiento, en diferentes instituciones comopodría ser bancos, empresas, proveedores, instituciones sobre la vialidad del proyecto, etc.Una delas desventajas, es que regularmente el plan de negocios solo se formula paraconseguir el apoyo y financiamiento de arranque, negándose a si mismo, todos losbeneficios que se obtienen al realizar este plan. Adicionalmente un plan de negocios puedeser útil para:Brindar al empresario una base completa que le servirá de apoyo y le dará la posibilidad decrecer, expandir su local, así mismo le permitirádar a conocer sus productos, Para estonecesita de inversionistas o instituciones de financiamiento, para las cuales, es muyimportante, conocer detalladamente la idea (plan de negocios) y más que nada, saber si afuturo, redituara el monto invertido, dichas instituciones podrían ser:

Bancos.

Socios corporativos en una alianza estratégica.

Los socios privados.

Los inversionistas decapital de riesgo.
Quizás las únicas fuentes de financiamiento que pueden no requerir un plan denegocios por escrito, serian:

 

Financiamientos por fondos propios de la empresa.

Familiares o amigos del empresario.Los inversionistas llamados socios buscan altos rendimientos por el capital queinvirtieron, por tal motivo, para ellos es muy importante que el proyecto genere un alto gradoderentabilidad, sin embargo otras instituciones como los bancos le dan más prioridad a losbienes y propiedades de la empresa con el cual puede en un momento amparar la deudaque se adquiera.

Servir como una guía operativa del negocio. Dado que permite que el empresario semantenga enfocado sobre la ruta estratégica que previamente estableció y sobre todo lepermite tener una total cohesión contodas las áreas de la empresa.

Ayudar al establecimiento de la confianza en la capacidad y seriedad de la empresa, parasatisfacer el mercado meta, por parte de los clientes y proveedores. En el plan denegocios se incluye una relación de posibles proveedores que lo surtirán de materia primay servicios requeridos, pero sobre todo adquirir líneas de crédito comercial para facilitarsituaciones deescasez de efectivo y también una posible cartera de clientes cautivos ypotenciales e incluso sus políticas de crédito, promociones, publicidad, descuentos y susestrategias de penetración en el mercado.

Facilitar el desarrollo de una relación estrecha de trabajo con sus socios. Durante eldesarrollo de un plan de negocios el empresario busca personas claves para convertirlosen socios del negocio,ya sea como inversionistas de capital o como ejecutivos de laempresa. El problema es que muchas de las veces no tiene nada sólido que ofrecerles.Por tanto para convencerlos de participar en el negocio se deben basar en el potencial desu proyecto para capitalizar oportunidades, así pues el plan de negocios ayuda alempresario a convencer a los socios potenciales de que la idea esta bien planeada y...
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