Sistemas de produccion

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL ALTIPLANO
SISTEMAS DE PRODUCCION
UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
1.- Menciona el concepto de Administración de la Operaciones.
R= Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones
2.- ¿Cual es el objeto de las operaciones en las organizaciones?
R= Generar y fabricar los productos de la organización
3.- ¿Cuál es ladiferencia entre servicios y bienes?
R=
BIENES SERVICIOS
Producto físico durable Producto intangible, perecedero
Inventariable No inventariable
Poco contacto con el cliente Alto contacto con el cliente
Tiempo de respuesta largo Tiempo de respuesta corto
Mercados locales e internacionales Mercados locales
Intensivo en bienes de capital Intensivo en capital humano
Calidad fácil de medirCalidad difícil de medir

4.- ¿Qué es un sistema?
R= Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción e interdependencia constantes
5.- Define la relación de producción con otras áreas de la empresa
R= La relación de la producción se da por que depende mucho de la buena administración y organización de las demás áreas de la empresa, que conllevan a una buena producción
6.- ¿Cuál esla finalidad de un gerente de operaciones?
R= Son los responsables de la producción de los bienes o servicios de la organización
7.- ¿Qué es la organización y los sistemas de producción?
R= La Organización es la estructura y las funciones a realizarnos, dice como y quien va a hacer cada cosa y como la va a hacer
Los Sistemas de producción es una parte de la organización en la cual se unenobjetos para generar los bienes o servicios de la organización
8.- ¿Qué es el proyecto matricial?
R= Es la forma clásica de organización especializada, busca mezclar las propiedades de la estructura del proyecto puro y la del funcional. En la forma de matriz, distintos proyectos (hileras de matriz) toman recursos o préstamo de las áreas funcionales (columnas)
9.- ¿Cuáles son las ventajas ydesventajas de la organización lineal y de staff?
R= ventaja: Ayuda de personas expertas que laboran en base a honorarios y se encuentran fuera de la organización, por lo que el pago de prestaciones no es necesario
Desventaja: Se paga mucho por sus servicios, y no se está seguro que actúen con políticas de confidencialidad de asuntos de la empresa con otras.
10.- Menciona que es la centralización ydescentralización
R= Descentralización: Es un sistema organizacional en el que parte de la autoridad direccional descansa en los niveles bajos de la jerarquía. Proporciona una importante dimensión de albedrio gerencial para el supervisor de primera línea, el supervisor distribuye las ordenes de trabajo entre los empleados.
Centralizados: Es un sistema de organización en el que las decisiones másimportantes las toman los niveles más altos. Las asignaciones de las órdenes de trabajo se hacen a menudo sobre una base despersonalizada y por el centro de control de la producción.
11.- ¿Qué es una integración vertical?
R= Consiste en el aumento del número de procesos productivos realizados por una empresa; en este tipo existen dos formas: la progresiva y la regresiva; hacia adelante:producción y comercialización; hacia atrás: producción y generación de insumos.
12.- ¿Qué es una organización de producción? Y menciona los sistemas de información
R= Organización de la Producción: Es un proceso de gestión de la empresa muy importante para adelantar procesos, con esto se busca ganar eficiencia y cumplir con las metas propuestas al distribuir las actividades a través del tiempo.Sistema de información: Es un conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada según las necesidades de la empresa, recopilan, elaboran y distribuyen la información (o parte de ella) necesaria para las operaciones de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes (decisiones) para desempeñar su actividad de acuerdo a su estrategia de...