sistemas duros

4 UNIDAD.
METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS DUROS
Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactúan hombres y máquinas. En los que se les da mayor importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social. La componente social de estos sistemas se considera como si la actuación o comportamiento del individuo o del grupo social sólo fuera generador de estadísticas. Esdecir, el comportamiento humano se considera tomando sólo su descripción estadística y no su explicación.
Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactúan hombres y maquinas. En los que se les da mayor Importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social. La componente social de estos sistemas se considera coma si la actuación o comportamiento del individuo o delgrupo social solo fuera generador de estadísticas.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DUROS

Fase de diseño de políticas o pre plantación
Fase de evaluación
Fase de acción-implantación
Fase I. Diseño de políticas o preplaneación es la fase durante la cual:
Se llega a un acuerdo de lo  que es el problema
 Los autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisione(premisas,supuestos, sistemas de valor y estilos cognoscitivos).
se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretaran las pruebas.
Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperan los clientes (expectativas) y los planificadores (promesa.
 Se inicia la búsqueda y generación de alternativas.
Fase 2. La evaluación consiste en fijar las diferentes alternativaspropuestas, para determinar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La evaluación incluye:
Una identificación de los resultados y consecuencias derivados de cada   alternativa.
Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacerUna elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar alternativas.
Un acuerdo en torno al método par el cual se hará la elección de una alternativa en particular
Fase 3. La implantación de la acción
Es la fase durante la cual el diseño elegido se realiza, la implantación incluye todos los problemas “malos” de:
Optimización, que describe donde estala “mejor “solución.
Suboptimizacion, que explica par que no puede lograrse la “mejor “solución.
Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser “complejas”.
Conflictos, legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de sistemas.
Unaauditoría o evaluación de los resultados obtenidos del implemento de l diseño de sistemas, lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si los objetivos pueden realmente satisfacerse y proporcionarse los resultados prometidos.
Reciclamiento desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de si los resultados obtienen éxito o fracaso.

Otra característica que se ha encontrado en el tratamiento de losSistemas Duros es la relativa sencillez con que sus operaciones, características, relaciones y objetivos se pueden expresar en términos matemáticos.
En general los sistemas permiten procesos de razonamiento formal en los cuales las derivaciones Lógico - matemáticas representan un papel muy importante. Finalmente, y debido a este tipo de relaciones CAUSA - EFECTO, los pronósticos o predicciones delfuturo esperado del sistema bajo ciertas condiciones especificas son bastantes exactos y/o seguros.
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Metodología de hall

Por otra parte la metodología de Jeiking
Definición de sistema segun Jenkins.
Según Gwilym Meirion Jenkins un sistema se ha definido como una agrupación compleja de hombres y máquinas con un objetivo definido.
Un enfoque de sistemas a la solución de problemas.
En esta...