Sistemas organicos

El desarrollo organizacional se central en el bienestar de las empresas y que se logren sus propósitos trazados. Dentro del desarrollo organizacional se encuentran varios sistemas que seutilizan para obtener ese resultado. Aquí se presentara lo que se conocen como sistemas orgánicos, que se enfoca en un trabajo en equipo, pero de una manera dinámica.
Los sistemas orgánicos sonresponsables de la dinámica de la empresa. Chiavenato considera que este sistema, no sólo se relaciona con el ambiente, sino también internamente, cuya interacción, entre sus componentes, afecta a todo elsistema. Se podría decir que llevan acabos diferentes actividades para alcanzar los objetivos queridos para el beneficio de la empresa. Estos ayudan a mejorar el rendimiento de los empleados y porconsiguiente el de la empresa. Las personas en este caso los empleados deben aprender a trabajar en grupos y llevar un dialogo. Estos sistemas difieren con los sistemas mecánicos. Los mecánicos seenfatizan en el trabajo individual al contrario de los orgánicos. Las empresas que se centran en los sistemas orgánicos tienen una mayor posibilidad de obtener más beneficios y cumplir con las metaspuestas.
Este sistema se encarga de:
-Relaciones inter e intergrupales.
-Confianza en los otros miembros del grupo.
-Interdependencia y responsabilidad multigrupales.
-Responsabilidad y controlampliamente compartidos.
-Solución de conflictos mediante la negociación o la solución de problemas.
Estas herramientas son esenciales para los diferentes cambios que ocurren en las empresas. Yaque las empresas siempre están en continuos cambios, sea del personal o cambios en las tecnologías, nuevos proyectos, etc… Estos los sistemas orgánicos tienen la responsabilidad de que cuandoocurran estos cambios se puedan llevar a cabo sin ningún inconveniente. Cuando esto ocurre la empresa se beneficiara.
Al utilizar los sistemas orgánicos de la forma correcta los beneficios de las...