Sistemas Y Procedimientos Contables

UNIVERSIDAD DEL ZULIA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA: ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA
PROGRAMA: CONTADURÍA PÚBLICA
UNIDAD CURRICULAR: TALLER DE DESARROLLO PERSONAL
NÚCLEO: PUNTO FIJO

MOTIVACION Y
COMUNICACIÓN

INTEGRANTES:

BARRIOS, ÁNGEL. C.I.: V.- 9.930.473.
CONTRERAS, ÁNGEL. C.I.:V.- 15.027.139.
NAVEDA, THAIS. C.I.: V.- 11.141.546.
SILVA, JUAN C.I.: V.- 14.019.945.
ZAVALA, LUIS. C.I.: V.- 19.945.692.
SECCIÓN. 002.
FACILITADORA: MSc. ELBA HERNÁNDEZ.

SEPTIEMBRE, 2012

INTRODUCCION

De primera instancia cabe destacar la importancia, innegable, que tiene la comunicación dentro de nuestras vidas en sociedad, es decir, ésta es básica dentro de nuestroejercicio cotidiano, ya que es a través de ella que logramos entendernos, trabajar en conjunto y lograr metas, que de lo contrario serían imposibles que alcanzar.
Es por ello que la comunicación se hace presente dentro de todos los campos en los que nos desarrollamos, incluyendo las empresas, donde el proceso de comunicación se lleva a cabo de forma constante, allí recae la importancia de hacerlaefectiva y eficiente para así lograr los objetivos de la organización.
La comunicación es una de las herramientas más potentes para desarrollar la motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo.
La motivación en la empresa actual se dirige a conseguir que los empleados y el equipo alcancen un alto grado de excelencia en su trabajo. Para que esto se produzca, es necesario que segeneren en los miembros del equipo unas determinadas sensaciones sobre su trabajo por medio del feedback.
El líder del equipo es la persona responsable de transmitir esas sensaciones. A través de la comunicación proporciona el feedback necesario para motivar:

Las actividades en el trabajo: influyen notablemente en la motivación por las actividades diarias, Son los atributos de las actividadesdel empleado e incluyen el grado de responsabilidad, la diversidad de actividades y su grado en que el trabajo, reúne las características que satisface al personal. Un trabajo satisfactorio motivará más que uno que no lo sea.
Las características de la situación de trabajo: Son factores del ambiente laboral del individuo.
Las variables clave de la situación laboral, como son la acciónorganizacional, política y cultural, han jugado un papel, más importante en la práctica contemporánea y han sido sujetas al clima de cambio influenciado por múltiples factores internos y externos.
La motivación tiene que ser un proceso permanente y sistémico para que una organización sea eficiente.
Ninguna organización puede tener éxito sin el compromiso y esfuerzo de sus miembros. Por lo que la gerenciadebe comprender en la motivación, los factores que encauzan y apoyan la conducta de sus miembros.
Interpretar las necesidades individuales y hacerlas coincidir con las de la organización se convierte en un reto para la dirección organizacional efectiva.
A continuación presentamos un pequeño informe sobre la relación entre la motivación y la comunicación, tanto a nivel personal comoorganizacional.

LA COMUNICACIÓN
La comunicación es el oxígeno vital que permite respirar a las organizaciones y alcanzar la satisfacción personal del hombre.
Es un proceso complejo, que funciona en dos sentidos y que en la etapa actual constituye uno de los problemas más importantes del planeta.
Para lograr optimizar las relaciones Secretaria- Ejecutivos- Entorno analizaremos primero la esencia técnica dela comunicación entre cualquier ser humano, y después debemos realizar una introspección para comprobar si los requerimientos y exigencias de una buena comunicación están presentes o al menos son planeados por nuestra parte antes de comenzar a comunicarnos.
Decimos que la comunicación es un proceso.
PROCESO DE COMUNICACIÓN

DIEZ MANDAMIENTOS PARA UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
1. Piense con...