Sistemas

|Auditoria a la planificación estratégica en la empresa y en el área de sistemas |
|No. |Ítem |Ponderación |Calificación |
|1 |La misión de la actividad informática| | |
|2 |La visión de la actividad informática | | |
|3 |Los objetivos generales y específicos de la actividad informática | ||
|4 |La estrategia para el funcionamiento de la actividad informática | | |
|5 |Las funciones fundamentales para proporcionar el servicio informático a las áreas de la empresa | | |
|6 |Las políticas, normas y lineamientos que regulen la actividadinformática en la empresa y en el área de | | |
| |sistemas | | |
|7 | Los procedimientos generales para proporcionar la actividad informática | ||
|8 |La existencia, difusión, seguimiento y control de la misión, visión, objetivo, políticas, normas, | | |
| |lineamientos y procedimientos para la actividad informática de la empresa | | |
|TOTAL| | |

Auditoría a la Gestión Informática del Área de Sistemas

|Auditoria a la estructura de organización del área de sistemas |
|No. |Ítem|Ponderación |Calificación |
|1 |La división funcional (u otro criterio) para el área de sistemas | | |
|2 |La estructura de puestos del área de sistemas || |
|3 |Las funciones de los puestos del área de sistemas | | |
|4 |Los canales formales e informales de comunicación en el área de sistemas | | |
|5 |Los niveles de autoridad yresponsabilidad de los puesto del área de sistemas | | |
|6 |La reestructura y/o actualización de puestos | | |
|7 |Los perfiles de puestos| | |
|8 |Las estructuras para el desarrollo de proyectos, atención a usuarios y operación de las actividades informáticas | | |
| |de la empresa | | |
|9 |Los...