Situacion actual del entorno en la administracion de proyectos

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SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO
EN LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades,herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto.

DONDE SEEMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS?
En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar presentando en la organización, para ello se vaver su importancia y sus funciones.

COMO SE PUEDE LLEGAR AL OBJETIVO DEL PROYECTO?
Tenemos que emplear una planeación, organización, dirección, control, y así poder satisfacer los requerimientosdel proyecto.

CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO


• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.

• 75% delos sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan.

• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitaddel tiempo.

• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.

• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

BENEFICIOS

•Roles y responsabilidades.
• Eficiente calendarización del plan de trabajo.
• Control continúo del proyecto.
• Temprana identificación de los problemas.
• Trabajo en equipo.
• Énfasis en la calidad.• Satisfacción del cliente.
• Establece claras medidas de éxito en los proyectos (Calidad, Tiempo y Costo).
• Permite a la organización disciplinar sus esfuerzos a los objetivos estratégicos.
•Identifica y selecciona proyectos que estén alineados al Plan Estratégico Empresarial.
• Optimiza el uso de los recursos organizacionales.
• Asegura la salida rápida de productos y servicios al...
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