Situacion actual del entorno en la administracion de proyectos

SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO
EN LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades,herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto.

DONDE SEEMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS?
En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar presentando en la organización, para ello se vaver su importancia y sus funciones.

COMO SE PUEDE LLEGAR AL OBJETIVO DEL PROYECTO?
Tenemos que emplear una planeación, organización, dirección, control, y así poder satisfacer los requerimientosdel proyecto.

CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO


• Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados.

• 75% delos sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan.

• El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitaddel tiempo.

• 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%.

• 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

BENEFICIOS

•Roles y responsabilidades.
• Eficiente calendarización del plan de trabajo.
• Control continúo del proyecto.
• Temprana identificación de los problemas.
• Trabajo en equipo.
• Énfasis en la calidad.• Satisfacción del cliente.
• Establece claras medidas de éxito en los proyectos (Calidad, Tiempo y Costo).
• Permite a la organización disciplinar sus esfuerzos a los objetivos estratégicos.
•Identifica y selecciona proyectos que estén alineados al Plan Estratégico Empresarial.
• Optimiza el uso de los recursos organizacionales.
• Asegura la salida rápida de productos y servicios al...