smart sky


Nombre del trabajo:
Análisis de la mezcla de mercadotecnia en la empresa Smart SKY
Nombre de la escuela:
Centro de bachillerato tecnológico Juan Gutenberg, Ecatepec
Módulo 1:
Interpreta la introducción al estudio de la mercadotecnia
Submòdulo 1:
Maneja principios de mercadotecnia 1
Profesora:
Delia Argüelles Hernández
Nombre del alumno:
Flores Linas Jorge Israel



HAGA BIEN LACARATULA
INTRODUCCION

La empresa Smart SKY es un servicio que nos permite ver tv. Por cable de una manera fácil y rápida.
SKY es una empresa fundada en 1996 cuyo propósito es ofrecer un servicio óptimo de calidad televisiva en sonido digital, imagen y señal 100% satelital, con un sistema interactivo que ninguna empresa tenga en la actualidad.
Además ofrece canales adicionales que solo lospuedes ver en esta empresa desempeñada en el desarrollo de la programación varia hasta de películas, música, deportes, pagos por eventos, niños y la Liga española con los derechos comprados legalmente. VUELVA A REDACTA LA INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS
Explicar el surgimiento de la empresa sky hasta la actualidad
Comprender como SKY pudo llegar a ser una de las empresas más famosas en el mundoAnalizar el comportamiento que tiene la empresa hacia sus clientes
Identificar las estrategias que llevo a cabo la empresa para introducirse en el mercado
ANALIZAR LOS COMPONENTES DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA

DESCRIPCION DE LA CAPACITACION QUE SE BRINDA AL PERSONAL DE LA FUERZA DE VENTAS:
Se les dice como vender el servicio, el conocimiento del producto, como se manejan los negocios yprecios, y asi se vallan familiarizado con la empresa. ESTO NO LO PONGA AQUÍ
ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LA EMPRESA

En México fue fundada en 1996 mediante un acuerdo entre News Corporation, Liberty Media y Grupo Televisa, siendo estrenado el 15dediciembre de 1996. En mayo de 2000, lanzó el servicio en Argentina y Colombia. Desde el año 2004, se empezó una fusión entre DirecTV y SKY en variospaíses de América Latina, inicio su transmisión al aire el 15 de diciembre de 1996. Anteriormente DirecTV operaba en México, teniendo los derechos exclusivos de transmisión del Mundial FIFA Corea-Japón 2002 tuvo un crecimiento rápido pero al mismo tiempo pequeño, ya que fue la primera vez que el mundial de fútbol era trasmitido de manera restringida en México. Terminado el campeonato los subscriptoresterminaron su contrato, pero aun gozaba de mercado sin embargo, en el año 2004 esta última compañía se dio a la quiebra y así SKY tomó posesión de los clientes de DirecTV, convirtiéndose en el único proveedor (Monopolio) de este servicio en el país (DTH). Pero ¿Cómo hizo quebrar a DirecTV? Fácil, Televisa no permitió que DirecTV trasmitiese los canales abiertos 2, 4,5 y 9, (el canal 2 es el demayor audiencia y arraigo en la demanda de tv en México) además de los canales de tv de paga como TeleHit, Unicable, etc, los cuales son del Grupo Televisa.
DirecTV se quedó sin poder trasmitir gran parte del fútbol local, telenovelas, series, caricaturas, vídeos musicales, programas de variedad, etc. producidos en México, manteniendo sólo los que hacia TV Azteca en sus canales 7 y 13. DirecTV seconvirtió en un prestador de servicios de canales internacionales americanos, principalmente, al igual que SKY, pero sin los canales locales más demandados y sustituidos por los canales españoles, chilenos y demás países latinoamericanos, que no fueron del agrado de las audiencias mexicanas.
SKY al comerse a DirecTV se hace de los derechos exclusivos del Mundial FIFA para Alemania 2006 y Sudáfrica2010, además de otros eventos deportivos como toda la liga local de fútbol, la liga española, boxeo, etc. lo que da un repunte en su demanda y el monopolio se acrecentó. Como monopolio su tarifa no es muy accesible, es más del doble que tener tv por cable. Actualmente tiene como rival de mercado a Dish México que entro al país con Telmex de Carlos Slim, con un menor precio por lo que SKY...