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Instituto Tecnológico de Nuevo León
Ingeniería Industrial

Introducción a la Manufactura
Equipo #2
Roció Vanessa Hernández Pacheco
Alexandra Estrada Martínez
Cesar Humberto Martínez Barajas
Raúl Cazares Delgado
Dalia Máyela Juárez Lázaro
Paola Samara Villanueva Ramón
Fernando De La Rosa Meza
Juan Víctor Martínez Guerrero

Unidad 2
2.4. Sistema de
modelo esbelto para
el desarrollo de

SISTEMA DEMODELO ESBELTO PARA EL
DESARROLLO DEL PRODUCTOS.
Introducción.
• A través de los años hemos visto como Toyota se
a convertido en la compañía automotriz numero
uno en ventas, este  éxito viene del trabajo duro,
de ingenieros excelentes, de una cultura de
trabajo en equipo, de un proceso optimizado, de
herramientas simples pero que funcionan para
hacer el trabajo, y de kaizen que mejora, mejora
ymejora todo lo anterior. En pocas palabras es
verdaderamente un sistema esbelto que
continuamente evoluciona.

DESARROLLO DEL PRODUCTO.

• El desarrollo del producto se refiere a crear productos

originales, mejoras de los productos, modificaciones de los
productos, y marcas nuevas que la compañía desarrolla a
través de sus propias actividades de investigación y desarrollo.

• El desarrollo de unnuevo producto se lleva a cabo en el

ámbito de los negocios, ingeniería y el diseño, consiste en el
proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al
mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en
este proceso: uno implica ingeniería de producto; el
otro, análisis de mercado.

INGENIERÍA DEL PRODUCTO
una disciplina de la ingeniería cuyo objeto es el diseño y desarrollo de
•Es
productos desde la concepción inicial hasta su puesta en el mercado. Implica
una continua toma de decisiones basadas en conocimiento positivo para ir
modelando el producto que se desarrolla de acuerdo a factores tales como:
•

Necesidades y costumbres de los usuarios,
•

Calidad

•

Funcionalidad
•

Novedad
•

•

Estrategia de marca
•

•

Costes
Precio de venta

Distribución y logística

ELSISTEMA DE DESARROLLO DE
PRODUCTOS DE TOYOTA
¿Por qué enfocarnos en el desarrollo de productos de Toyota?
Esto es debido a que Toyota tiene un gran éxito al traer al mercado productos
excelentes, es líder global y demuestra ganancias año con año, todo esto no puede
ser atribuido solamente a sus sistema de manufactura esbelta. La filosofía de “The
Toyota Way” menciona tres caminos de evolución paralelaen tres competencias:

•

•

Manufactura
Ventas
Desarrollo de productos.

•

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DE
DESARROLLO DE PRODUCTOS QUE HAN
HECHO DE TOYOTA SEA TAN EXITOSO?
Se ha definido al Sistema Esbelto de Desarrollo
de Productos de Toyota como un Sistema SocioTécnico, identificado 13 principios que son
subsecuentemente agrupados en 3 grandes
categorías:

• Procesos
• Gente
• TecnologíaEstos tres subsistemas están interrelacionados
y son interdependientes ayudando a la
organización para alcanzar su propósito.

PROCESOS
subsistema en Toyota es el de procesos, el
• Elcualprimer
incluye todas las tareas y secuencias de tareas
que son requeridas para traer un producto desde un
concepto hasta la línea de producción.

el punto de vista de ingeniería, consiste en la
• Desde
recopilaciónde información, características de
productos anteriores, principios de ingeniería son las
entradas que son transformadas a través del sistema
de desarrollo de productos y que será construido por
manufactura.

Principio 1. Establecer un valor definido por el
cliente para separar valor agregado del
desperdicio.
como en manufactura esbelta, el cliente es siempre el
• Así
comienzo en un sistemaesbelto, por lo tanto, la segregación del
desperdicio comienza definiendo que valora el cliente. En
desarrollo de productos (DP), existen dos grandes categorías de
desperdicio:

desperdicio  creado por ingeniería, es cuando hay
•  El
niveles de desempeño del producto o proceso.
• El desperdicio  en el proceso de desarrollo por si mismo.

bajos

• Los clientes no compran productos,
compran soluciones....