Sms Planeacion Estrategica En Sm

Nos acercamos rápidamente al final del año 2012 y ya estamos escuchando, para el venidero año 2013 múltiples predicciones y tendencias, para los diversos sectores: sociales, políticos y económicos,referentes a los planes estratégicos de negocio y de tecnologías de la información y las comunicaciones.

1.- Análisis DOFA, Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas.
Aunque la mayoría delas empresas están utilizando de una forma u otra las redes sociales, diversos estudios, tanto a nivel nacional como en el exterior han demostrado que el 72% de las empresas no tienen claramentedefinidas las Metas y Objetivos ni las respectivas estrategias asociadas a las respectivas actividades de medios sociales que realizan. Por lo que es casi imposible poder calcular el ROI (Retorno Sobre laInversión) de estas inversiones.
Las empresas deben comenzar a mirar a los medios sociales desde una perspectiva estratégica integrada al plan de negocios en forma integral y no relegarla a mercadeo ycomunicación, dejándolas como islas que operen de forma independientemente tanto funcional como estratégicamente.

Si esto se aplica a su compañía de poner en tiempo real integrado plan de mediosestratégico en el lugar es la acción más importante para el 2013. El plan tiene que estar basado en una sólida investigación que pone de relieve las amenazas y oportunidades. (Una auditoría social.)Sólo una vez que tenga estos datos se pueden ajustar correctamente los objetivos que se alinean con los objetivos de su negocio.
Si su empresa es una de las que pertenece a ese poco deseado grupo del76% le recomiendo que empiece por revisar sus planes, iniciándose formalmente con la formulación de un plan básico de Planificación estratégica del negocio, donde se defina entre otras cosas, una Visiónde adonde se desea llegar en los próximos años, con una misión bien clara, así como una revisión de valores y principios organizacionales, seguido de un auto análisis de capacidades y debilidades,...