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TEMAS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO
No hay nada más desmoralizador que un líder que no pueda articular por que hacemos lo que hacemos

1 Enfoques de inspiración al liderazgo
Los enfoques tradicionales del liderazgo, aquellos que se estudiaron en el capitulo 12, ignoran la importancia del líder como comunicador. La contextualización es una forma de comunicación que da forma al significado. Esuna manera en que los lideres influyen en como ven y entienden los demás los acontecimientos. Incluye seleccionar y resaltar uno o mas aspectos de un tema mientras se excluen otros. La contextualización tiene importancia especial para un aspecto del liderazgo ignorado por las teorías tradicionales: la capacidad que tiene para inspirar a otros con el fin de que actúen masalla de sus interesespersonales inmediatos
En esta sección se presentan dos teorías contemporáneas del liderazgo con un tema común: consideran a los lideres como individuos que inspiran a sus seguidores por medio de palabras, ideas y comportamientos. Estas teorías son las de los liderazgos carismático y tranformacional

2 Liderazgo crismatico
Que es el liderazgo carismático? Max Weber, sociólogo, fue el primer académicoque analizo el liderazgo carismático. Hace mas de un siglo definio el carisma ( de la plabra griega que significa “regalo”)como “ cierta cualidad de la personalidad de un individuo, por virtud de la cual el o ella permanecen aparte de la gente común y son tratados como si tuvieran cualidades supernaturales, superhumanos o almenos poderes específicos excepcionales.
El primer investigador queconsidero el liderazgo carismático en términos del CO fue Robert House. De acuerdo con la teoría del liderazgo carismático, de House, los seguidores hacen atribuciones de aptitudes heroicas o extraodinaria para el liderazgo. Ha habido cierto numero de estudios que tratan de indentificar las características del líder carismático.una de las revisiones mejores de la bibliografía decumento cuatro: tienenvisión, están dispuestos a correr riesgos personales para lograr esa visión, son visibles a las necesidades de los seguidores y tienen comportamientos fuera de lo normal.
¿ Los líderes carismáticos nacen o se hacen? Los líderes carismáticos ¿ nacen con sus cualidades? ¿ o las personas pueden aprender a serlo? La respuesta a las dos preguntas es si.

Como influyen los lideres carismáticos en susseguidores?
La evidencia sugiere un proceso de cuatro etapas. Comienza con la articulación que hace el líder de una visión atractiva. Una visión es una estrategia de largo plazo acerca de como alcanzar un meta o metas
Una visión esta incompleta a menos que la acompañe en enunciado de visión. Un enunciado de visión es la articulación formal de la visión o misión de una organización. Losliderescarismáticos utilizan enunciados de visión para “ imprimir” en sus seguidores una meta y propósito amplio. Una vez establecidos la visión y su enunciado, el líder comunica expectativas de alto desempeño y expresa confianza en que sus seguidores las satisfarán, lo que mejora su autoestima y confianza en si mismos.
El liderazgo carismático eficaz depende de la situación? Hay un cuerpo creciente deinvestigaciones que muestran correlaciones impresionantes entre el liderazgo carismático, el alto rendimiento y la satisfacción de los seguidores. Las personas que laboran para lideres carismáticos están motivadas para hacer un esfuerzo mayor en el trabajo y, debido a que su líder les agrada y los respetan, expresan una satisfacción mas grande. También parece que las organizaciones con CEOscarismáticos son mas rentables y los profesores universitarios con carisma obtienen evaluaciones mas altas por sus clases. Sin embargo hay evidenciasnumerosas que indican que el carisma no siempre es generalizable; es decir, su eficacia depende de la situación.

El lado oscuro del liderazgo carismático
Los líderes carismáticos en los negocios se han vuelto celebridades no menores que que Madonna....