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Páginas: 3 (516 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2014

ESTABLECER UNA PLATAFORMA DE GESTIÓN TECNOLOGICA Y LA INNOVACIÓN PARA UNA EMPRESA PIN

JUSTIFICACIÓN
Este proyecto surge como alternativa de corrección por la necesidad de mejorar los diseñosinapropiados en los procesos productivos, con el fin de identificar falencias, mediante la relación entre el LEAD TIME, el capital de trabajo neto operativo y la productividad del campo de trabajo,buscar la optimización en el proceso productivo.
Con la intervención, se va a contribuir en incrementar el capital de trabajo, identificar procesos productivos de valor, ofrecer planes de financiaciónatractivos para el cliente final, facilitándole su consumo, lo que todo esto conllevaría a aumentar la rentabilidad de este producto.
Reevaluar los precios del modelo analizado, con respecto a lacompetencia y buscar la manera de bajar los costos productivos para ofrecer tarifas que compitan en el mercado con la misma calidad de las marcas.
Poder permitir que la compañía pueda fijar metas, medirsu desempeño y contribuir al objeto básico financiero, buscando que los activos corrientes sean suficientes para poder operar con recursos propios de la operación y haciendo crecer las utilidades deeste modelo.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Proponer una reestructuración del proceso de fabricación de los chocolates y demás productos, que garantice una disminución en el LEAD TIME impactando esteen los indicadores y a su vez en la generación de valor para la compañía.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar falencias en la fabricación de los productos, que dificulten los procesos.
Sugeriractividades que agregan valor a través del cálculo del tiempo del ciclo en la producción de los productos.
Medir la rentabilidad antes y después de la aplicación del método del LEAD TIME con otrosindicadores.

REFERENCIAS TEORICAS

















PROGRAMA








DISEÑO METODOLOGICO
TIPO DE INVESTIGACIÓN
Desarrollar el presente proyecto aplicamos el método de...
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