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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Concepto:
Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para hacer que las personas lleguen a la Universidad para calificarles como empleados potenciales de la misma.
Planificación de los Recursos Humanos
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá la Universidad para determinar elnúmero y tipo de empleados que serán necesarios; para que el departamento de recursos humanos pueda planear sus labores de: reclutamiento, selección y otras.
Fuentes de Reclutamiento
Son los diferentes lugares a los que se puede acudir en busca del elemento humano, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir, estos lugares o fuentes pueden ser internos o externos.
FuentesInternas
Será el medio de reclutamiento más idóneo para cuando exista una vacante dentro de la Universidad para brindarle al personal docente y administrativo la oportunidad de superación personal, profesional, económica y social.
Fuentes Externas
Utilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento interno no llenen las expectativas de personal requerido para una vacante tanto en cantidad,como en calidad del perfil del candidato.
Requisición de Empleados
Al surgir una vacante se hace necesario que el responsable del departamento, unidad o facultad comunique formalmente y lo solicite el jefe del departamento de recursos humanos, para que éste inicie el proceso de reclutamiento y determine si en la planificación de personal ya está contemplada la vacante. La petición paracubrir la vacante se hace a través de una requisición.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Son los pasos que el jefe del departamento de recursos humanos desarrolla con el propósito de atraer el mayor número posible de candidatos a concursar por una vacante siempre y cuando reúna los requisitos mínimos.
POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO
1. Que el aspirante a un puesto dedocente, para ser reclutado deba contar con una experiencia de dos años como mínimo a nivel Universitario.
2. Que se reclute a profesionales graduados de ésta Universidad con buen rendimiento académico.
3. Que un docente habiendo laborado en la Universidad en horas clases y recibido la capacitación necesaria, pueda ser sometido al proceso de reclutamiento.
4. Que se reclute para el puesto dedocente, a los alumnos que durante su estudio en ésta Universidad hayan sobresalido y prestado servicios de instructora en alguna cátedra, para impartir la materia sobre la cual posee dominio y experiencia.

5. Que se reclute un número suficiente de candidatos de tipo interno como externo para preseleccionar los que pasaran a la fase de selección.
6. El número de candidatos que deben pasar a lafase de selección para docente lo debe determinar el jefe del departamento de recursos humanos.
Define el perfil del puesto
Identifica cuáles son las tareas y responsabilidades del puesto de trabajo que deseas cubrir. Esto te ayudará a redactar una descripción del puesto, sus atribuciones, limitaciones, requerimientos técnicos de la persona y cualquier otro aspecto relevante que se ajuste a lanecesidad de tu negocio.
Establece las condiciones salariales y beneficios
El salario a pagar y las condiciones de contratación no se deben establecer a la ligera. Una contratación mal definida puede repercutir en problemas de tipo presupuestario o incluso legal. Así que antes de comenzar tu proceso de selección, asegúrate de evaluar cuánto puedes pagar y en qué condiciones, para que todo quedeclaro desde el principio.
Anuncia la búsqueda en distintos tipos de medios
Puedes poner un aviso clasificado en un periódico local o en páginas de Internet que se especializan en reclutar empleados como Monster.com, CareerBuilder.com o en publicar un aviso en Craigslist.org. Si tu negocio está presente en las redes sociales, puede ser efectivo que comuniques la oportunidad laboral allí....