Sociedad

Contenidos
Formulación de Proyectos
Formulaci
Matemáticas Financieras
Matem
Elaboración del Flujo de Caja
Elaboraci
Privado
Indicadores de Evaluación de
Indicadores
Proyectos
Optimización de Proyectos
Optimizaci
Evaluación de Proyectos bajo
Evaluaci
Incertidumbre
Evaluación Social de Proyectos
Evaluaci

I. Formulación de
I.
de
Proyectos
Proyectos

Objetivo
Aprender aidentificar y definir
Aprender
proyectos, organizando
secuencialmente el proceso de
evaluación de un proyecto de
inversión.

Contenidos
Concepto de Proyecto, contexto
Concepto
mercado.
La formulación y evaluación
La
proyectos: ciclo de vida de
proyecto, niveles de evaluación.
Tipos de evaluación.
Tipos
Tipos de proyectos.
Tipos
Presentación de proyectos.
Presentaci

de
deun

Proyecto
“Un proyecto no es más ni
ni
menos que la búsqueda de una
menos
squeda
solución
inteligente
al
soluci
inteligente
planteamiento de un problema
que tiende a resolver, entre
tantas, una necesidad humana”
tantas,
(Preparación y Evaluación de Proyectos, Sapag y Sapag)
de
Sapag Sapag

Proyecto
Es una idea de asignación de
Es
de
recursos que sigue un objetivo yque genera beneficios y costos,
cualitativos y cuantitativos, tanto
al realizador del proyecto como a
terceros.
terceros.
Ejemplos:
Ejemplos:

•
•
•
•

Reemplazo de una tecnología obsoleta
Plantación y tala de un bosque de pinos
Lanzar un nuevo producto
Mejoramiento de una carretera.

Evaluación de Proyectos
Aborda en forma explícita el problema de la
Aborda
asignación derecursos escasos en forma
óptima.
Recomienda al tomador de decisiones, a
Recomienda
través de distintas metodologías, para
determinar la conveniencia relativa de una
acción o un proyecto, pero no es la única
alternativa a considerar.
Identifica, mide y valoriza, cuantitativa y
Identifica,
cualitativamente, los beneficios y costos
para la(s) persona(s) o instituciones
relevantes.relevantes.

El proyecto como un proceso
Idea

Identificar
problemas
que
puedan
resolverse y oportunidades de negocio que
puedan aprovecharse.

Preinversión

Se prepara y evalúa el proyecto de manera
de obtener de él, el máximo excedente
económico
a lo largo de su vida útil,
realizando para esto estudios de mercado,
técnicos, económicos, financieros y otros.

Inversión

Se diseña yse materializa físicamente la
inversión requerida por el proyecto de
acuerdo a lo especificado en la etapa
anterior.

Operación
Operaci

Se pone en marcha el proyecto y se
concretan los beneficios netos que fueron
estimados previamente.

Ciclo de Vida de un Proyecto
PLANO DE
LAS IDEAS

Idea

Idea

Perfil

Preinversión

Prefactibilidad
Factibilidad

PLANO DE LAS
ACCIONESInversión

Diseño y
ejecución

Operación
Operación

Generación y Anállisis de la Idea del
isis
Proyecto
Proyecto

Es fundamental contar con un buen
Es
diagnóstico.
La
debe
surgir
de
necesidades
La idea
insatisfechas, de objetivos y/o políticas
generales de la organización, de un plan de
desarrollo, etc.
Se debe establecer su magnitud, a quienes
Se
afecta y laconfiabilidad de la información
utilizada. Así como también las alternativas
disponibles.
Del análisis surgirá la especificación precisa
Del
del bien que se desea construir o el servicio
que se pretende dar.
Adoptar la decisión de abandonar, postergar o
Adoptar
profundizar la idea de proyecto.
rofundizar la idea de proyecto.

Estudio a nivel de Perfil
Estudio
Se buscan los antecedentesque permiten establecer
Se
un juicio respecto de la conveniencia y factibilidad
técnico-económica de la idea de proyecto.
Se debe identificar los beneficios y costos
Se
beneficios
pertinentes respecto de la situación base (situación
actual optimizada), sin incurrir en mayores costos
para medirlos y valorarlos.
para
Debe incluir un análisis preliminar de los aspectos
Debe
lisis...