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Guía de Organigramas

Organigrama:
La empresa “Soarin” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente Generaldel cual
dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la
gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la
Producción ,Elaboración y Control de Calidad.
La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes.
Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la
forma másconveniente (indique que criterio usó).

Organigrama:
La empresa “El Calco SA” se dedica a la fabricación y venta de calcomanías. Para el
mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombróun Gerente General del cual
dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización , Finanzas y Personal. De la
gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de laProducción , Elaboración y Control de Calidad.
La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes.
Se pide: a) realizar el organigrama, b) Departamentalizar Finanzas y Personalde la
forma más conveniente (indique que criterio usó).

Tema 1
La empresa Azteca SA se dedica a la fabricación y comercialización de artículos envasados, como por ej. Tomates en conserva,mermeladas de todo tipo, duraznos en almíbar, etc, algunos los producen en la empresa y oros no mencionados los adquieren para su reventa.
La Gerencia General está a cargo de un ejecutivo, la fábricaestá a cargo de un Ingeniero, el área de Marketing, está a cargo de un Lic. en Comercialización (gerente) que a su vez tiene a cargo la Publicidad y Promoción, además de las funciones específicas de suárea.
La Gerencia de Finanzas y Control, está a cargo de un Contador del cual dependen: un Dto de Contaduría Gral, Financiero, y de Compras.
a) Formule el organigrama
b) Aplique el criterio más...
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