Sociologia de las organizaciones

ÍNDICE
UNIDAD I
1. La naturaleza del fenómeno organizacional. 1
El objeto de la sociología de las organizaciones y el porque de su estudio. 1
La sociología de las organizaciones. Concepto. 3
Delimitación de la materia 4
Las organizaciones. 5
La organización como sistema social. 8
Tipos de organizaciones. 9
UNIDAD II
1. Perspectivas Evolutivas de las Escuelas de Pensamiento. 13Ideologías de la dirección: Procesos organizacionales internos. 14
La doctrina del Darwinismo social. 14
La respuesta colectiva de los sindicatos. 14
La Dirección Científica. 14
La empresa y la cooperación según Barnard 15
El modelo de las relaciones humanas 16
Weber: Las características burocráticas. 17
El modelo neoweberiano: Toma de decisiones, conflicto y tecnología 21
Procesos organizacionalesexternos. 23
La escuela institucional 23
Análisis de redes 23
El modelo de la ecología de la población 26
Modelo económico de la organización 27
UNIDAD III
Las Organizaciones 29
Las organizaciones y el individuo. 29
La carrera organizacional. 32
Etapa de entrada a la organización. 33
La socialización organizacional: el aprendizaje del trabajo. 34
Aceptación mutua: definición delcontrato psicológico. 36
Las organizaciones y sus objetivos. 37
Tipos de objetivos de la organización. 38
Objetivos legales e ilegales. 39
Nacimiento y preservación de los objetivos de la organización. 40
El objetivo y la constelación de valores de la organización. 40
Objetivo y estructura. 41
La definición del objetivo y el elemento personal en la organización. 41
Problemas de lasorganizaciones. 41
Unidad IV
La estructura de la organización. 44
Elementos estructurales: complejidad, formalización y centralización. 45
Factores que afectan la estructura. 48
Estructuras de comunicaciones y de autoridad. 51
La estructura de autoridad y los tipos de dominación de Max Weber 51
Tendencias del cambio estructural. 52
El ambiente Organizacional. 53
2.1. El ambiente y el desarrollo delas organizaciones. 55

2.2. Dimensiones ambientales.
2.3. Dimensiones analíticas.
2.4. La percepción del Ambiente.
Relaciones ínterorganizacionales: formas básicas. 58
3.1. Los factores situacionales. 58
Composición social y cultural: cultura empresarial. 61
Niveles de la cultura. 62
Efectos de la cultura. 63
Funciones de la cultura en las empresas. 64
UNIDAD V
1.Procesos organizacionales. 66
1.1. El poder. Concepto. Relaciones de poder. Bases y fuentes de poder. Dimensiones. 66
1. 2. El conflicto en las organizaciones. Consecuencias sociales del poder. 72
UNIDAD VI
El liderazgo. 80
Funciones del liderazgo. 81
Consecuencias del liderazgo para las organizaciones. Estilos de liderazgo. 82
Factores que afectan los resultados de liderazgo. 83
Toma dedecisiones. 85
Variables y restricciones 85
Proceso de toma de decisiones 87
Comunicación. 87
Comunicación vertical. 90
Comunicación horizontal. 92
Problemas de la comunicación. 93
UNIDAD VII
Cambio organizacional. 96
Los aspectos implícitos y explícitos de la organización. 100
La lógica de la causalidad recíproca. 102
Estrategias de intervención en las organizaciones. 104
Papel del analistaorganizacional: Su intervención. 108
55
57
58
El análisis organizacional-institucional: objeto, intervención y profesión. 108
UNIDAD 1
1. LA NATURALEZA DEL FENÓMENO ORGANIZACIONAL
1.1. El objeto de la Sociología de las Organizaciones y el porque de su estudio.
La Sociología de las Organizaciones como su nombre lo indica tiene por objeto el análisis organizacional. Debido a ellocomenzaremos fundamentando la importancia que esta Especialidad de la Sociología ha ido cobrando en las últimas décadas del siglo pasado y su lugar de relevancia en la Ciencia Sociológica. De allí que las temáticas centrales de la Sociología (estratificación, socialización, cambio social, etc.) son analizadas en relación a las organizaciones.
Pensamos que hay dos razones fundamentales que han...