sol melia

Páginas: 5 (1112 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013
12/05/04

DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS

SOL MELIÁ
Sol Meliá es la primera empresa
hotelera en España Latinoamérica y
Caribe, tanto en la oferta de hoteles
urbanos como vacacionales, la
tercera a nivel europeo y la décima
en el ranking mundial. Además, es el
grupo hotelero vacacional más
grande del mundo.
Cuenta en la actualidad, a través de
sus marcas Meliá Hoteles, TRYP
Hoteles, SolHoteles y Paradisus
Resorts,
con
más
de
350
establecimientos en 30 países de
Europa,
América,
Cuenca
Mediterránea, Oriente Medio y Asia
Pacífico.

Sector: Ocio y Turismo
Capital social: 36.955.355,4 €
Nº acciones: 184.776.777
Capitalización bursátil:1.245.395.477€
Cotización a 11/05: 6,74€
Máximo 12 meses: 7,86€
Mínimo 12 meses: 3,53€
PER: 32,71
PER esp.04: 28,08
Yield: 0,178%DPA: 0,012
DPA esp.04: 0,06
DPA esp.05: 0,08
BPA: 0,206
BPA esp. 04: 0,24
BPA esp. 05: 0,36
Empleados: 13.478
Var % año: 18,03%
Beta: 0,83
ROE: 0,47

*RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE

Ingresos
EBITDA
Bº Ordinario
Bº Neto

Marzo 2004
228,6
52,1
5,5
13,2

Marzo 2003
209,1
40,2
-1,6
2,7

VAR%
9,3%
30%
452%
386%

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE
Sol Meliá haincrementado sus ingresos en el primer trimestre de este año
un 9,3% hasta 219,6 millones de euros mientras su EBITDA ha crecido un
30% hasta los 52,1 millones de euros que, de no considerarse la depreciación
del dólar, alcanzaría un crecimiento del 64%. El fortalecimiento de las
operaciones en Latinoamérica y en el Caribe, así como las de los hoteles de
la marca Meliá en Europa, se hanconstituido como los principales factores
del crecimiento de sus ingresos. El desarrollo de las alianzas estratégicas
llevadas a cabo durante el 2003 con los principales grupos de distribución
online han contribuido favorablemente a la evolución de su facturación. Así,
el motor de esta recuperación ha venido explicado, en gran parte, gracias a
la evolución de sus hoteles caribeños junto a la mejora delos viajes de
negocios en las ciudades españolas.
La política de contención de costes de la empresa junto con la desafiliación
de hoteles deficitarios y la estandarización de la marca también han
ayudado a mejorar los resultados de la compañía.
El beneficio ordinario se ha visto incrementado en un 452% mientras el
beneficio neto ha alcanzado los 13,2 millones de euros, lo que suponemultiplicar por cinco las cifras de 2003. Por otro lado, las ventas de abril,
incluyendo el hotel Aloha Playa y sus participaciones en los touroperadores
Viva Tours y Meliatours, han generado 10,3 millones de euros de plusvalías.
Aunque en este primer trimestre la compañía se ha visto afectada por el
impacto del 11M, con la consecuente reducción de sus reservas en los hoteles
de la capital, laempresa confirmó la mitigación del efecto por el robusto
nivel de reservas de Alemania y los mercados europeos meridionales para la
estación de verano.

HECHOS RELEVANTES
-Fruto del acuerdo firmado en 2003 con Warner Bros Consumer Products,

Sol Meliá incrementará hasta cinco los hoteles Sol que contarán, con áreas
tematizadas para el próximo verano.

-El mercado norteamericano ha recibidocon gran expectación la apertura
del primer hotel de la compañía. Hard Rock Hotel, quinta marca del grupo,
fruto de la joint venture con Rank Group Corporation, cuenta ya con un
establecimiento en Chicago y otro de próxima apertura en San Diego.

-El Grupo abrió en el primer trimestre el Paradisus Puerto Rico que, desde
su inicio, ha sido incluido en el selecto club The Leading Hotels of theWorld.
Este hotel en el que la compañía ha invertido 145 millones de dólares es el
primero en el país y está llamado a convertirse en uno de los mejores hoteles
de la compañía.
-El Grupo ha incorporado en el primer trimestre del 2004 cuatro nuevos
hoteles en Puerto Rico, Almería, Santiago y Ginebra. Los hoteles abiertos a
31 de marzo de este año son 330 además de contar con 15 nuevos...
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