Solucion Caso Shopko Y Pamida

Asignatura:


Informática Empresarial












Título del trabajo



Solución Caso Shopko y Pamida







Presenta


Carlos Alirio VegaBarrios ID 306262










Docente


Lic. German Ignacio Morales














Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Enero 31, de 2013Respuestas Caso de Estudio.



1. Evalúe el rol de los sistemas de información por la manera en que ShopKo y Pamida dirigen sus empresas. ¿Qué tan importantes son?Shopko primero identifico sus necesidades de manejo de inventarios y evacuación de mercancía y cambios de precios en cada ciclo, así adquirió el sistema Optimizador de rebajas de SpotlightSolutions el cual le permitió llevar un mejor control de inventarios y precios por tienda esto le genero considerables ganancias.
Mientras que Pamida no identifico la necesidad de cambiar su sistema al crearsu centro de distribución, siguió utilizando el mismo software el cual le genero traumatismo en la operación y por ende perdidas en el ejercicio.

2. Evalúe la importancia del proyecto deconsolidación del centro de distribución de Pamida y ShopKo. ¿Qué factores de administración, organización y tecnología impidieron que el nuevo centro de distribución funcionara exitosamente?

Shopko con laimplementación del nuevo software le permitió un buen manejo de inventarios de acuerdo a la necesidad de cada tienda, mientras que a Pamida los factores negativos fueron mala planeación, mal control yseguimiento, por esto no identificaron la necesidad de implementar un nuevo software para sus nuevas operaciones.

3. ¿ShopKo y Pamida están utilizando efectivamente los sistemas de información?¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuánto valor le da a la empresa sus sistemas?

Para Shopko si es efectivo el nuevo sistema de información por que le permite guardar información de cada artículo, unidad...