sony

Índice 

Introducción. 10 
SONY CORPORATION. 11 
Misión. 11 
Visión. 11 
Objetivos. 11 
Valores. 11 
Cartera de productos. 11 
Análisis de la Cartera de Negocios. 12 
Matriz BCG. 12 
General Electric. 13 
Matriz de crecimiento. 13 
Planeación de estrategias funcionales. 13 
El papel de marketing en la planeación estratégica. 13 
Planeación estratégica y la pequeña empresa. 13 
ElProceso de Marketing. 13 
Consumidores meta. 14 
Estrategias de Marketing para obtener ventaja competitiva. 14 
Mezcla de marketing. 14 
Producto: 14 
Precio: 14 
Plaza: 14 
Promoción: 14 
Administración de la labor de Marketing. 14 
Análisis de Marketing. 15 
Planeación de Marketing. 15 
Implementación del marketing. 15 
Organización del departamento de marketing. 15 
Control demarketing. 15 
El entorno del marketing. 16 
Empresa SONY. 16 
Como está elaborada la SONY. 16 
Sony está conformada por: 17 
Factores activos 17 
Factores pasivos 17 
Organización 17 
Análisis de Mercado. 17 
Tipos de análisis de mercados de SONY. 17 
Segmentación de mercados 17 
Comportamientos del consumidor 17 
Previsión de la demanda 17 
Estudio de la publicidad, distribución,política de precios y productos 17 
Posicionamiento 17 
Análisis de productos. 17 
Análisis ergonómico 17 
Análisis comunicacional 18 
Análisis tecnológico 18 
Análisis del entorno. 18 
Maneras de analizar el entorno. 18 
Análisis Ad/Hoc 18 
Análisis regular 18 
Análisis continuo 18 
Análisis de la competencia. 18 
Competencia de SONY. 18 
Celulares 18 
Video juegos 18 
T
iza la plazapara productos industriales ya que es una empresa que se dedica a la creación de productos electrónicos. 

El mercado de los revendedores. 
El mercado de los revendedores está conformado por: 

Intermediarios: Son grupos independiente que se encargan de transferir los productos de SONY al consumidor, obteniendo por ello una utilidad y proporcionando al comprador diversos servicios. Mayoristas: SONY vende a sus clientes frecuentes productos por mayoreo para que estos los ofrezcan en sus negocios. 

Minoristas o detallistas: Son los comerciantes que cuyas actividades se relacionan con la venta de los productos de SONY a los consumidores finales, son los dueños del establecimiento que atienden. 

Estrategia de precios. 
Se basa en los objetivos del marketing, en la fijación deprecio basado en el valor y en la competencia. 

Venta al detalle. 
No aplica, ya que SONY no tiene ventas directas al consumidor, si no que sus ventas son a empresas que se dedican a revender sus productos. 

Detallistas clasificados por la forma de propiedad. 
No aplica ya que SONY es una empresa Industrial que ofrece sus productos a revendedores, los productos se exponen en tiendas dereventa. 

Venta al detalle en tiendas. 
Línea de productos. 
Tienda de especialidad: Los productos SONY se ofrecen en tiendas que ofrecen productos electrónicos, que pertenecen a tiendas de especialidad. 

Grandes almacenes: Los productos SONY son vendidos en tiendas que venden productos en grandes cantidades, se denominan grandes almacenes ya que cuentan con demasiados productos de una marca enespecial. 

Supermercados: No aplica, ya que SONY no tiene presencia de productos en este tipo de tiendas. 

Tiendas de descuento: No aplica, ya que los precios de productos SONY son muy elevados. 

Supertienda: No aplica, ya que los productos que SONY ofrece no se compran en forma rutinaria, por su elevado costo y porque no son tan necesarios. 

Precios relativos. 
Tiendas de descuento:No aplica, ya que por lo regular los productos de SONY no están rebajados. 

Detallistas de precios rebajados: venden una colección cambiante e inestable de mercancía de alta calidad, a menudo saldos, excedentes y artículos irregulares, que obtienen precios reducidos con los fabricantes o con los detallistas. 

Sucursales de fábrica: SONY ofrece productos que ya han sido innovados aun...