sosiologia

Tipos de organizaciones:
Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar unaorganización.
Teniendo esto en cuenta, en el presente artículo se incluye una breve descripción de los principales tipos de organizaciones, clasificados según sus objetivos, estructura y características principales, con la finalidad de brindar un panorama amplio, ordenado y comprensible acerca de este importante tema.
Concepto de organización:
Las organizaciones son sistemas sociales diseñadospara lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, y a su vez de algunas áreas de estudio deotras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Otro concepto de Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener unobjetivo común.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Característicasde las organizaciones:
1. Caso particular de grupo
a) Reglas explícitas
b) Grado de formalización
c) La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
d) Presenta conductas recurrentes
e) La organización es básicamente orden
2. Se orientan a una finalidad
a) Generan consecuencias en el ambiente
3. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
4. Orden jerárquicoestablecido, normas y reglas que cumplir.
5. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
6. Dan y generan trabajo (empresa).
7. En la organización se da cierta cultura.
8. Generan, transmiten y poseen poder.
9. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
10. Son indicadores de la sociedad actual.
11. Producen y transmiten tecnología.
12. Son medios para crear, conservar, y transmitirconocimientos.
Clasificación de las organizaciones:
Finalidad:
a) Con fin de lucro
b) Sin fin de lucro
Estructura:
a) Formales
b) Informales
Tamaño:
a) Grande
b) Mediana
c) Pequeña
d) Micro emprendimiento
Localización:
a) Multinacional-internacional
b) Nacional
c) Local o regional
Producción:
a) Publica
b) Privada
c) Mixta
Grado de integración:
a) Totalmente integrada
b)Parcialmente integrada
Actitud frente a los cambios:
a) Rígido
b) Flexible

Estructura de las organizaciones:

Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

Organización funcional  La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente...