spa
Páginas: 51 (12643 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2016
ABSTRACT
Este proyecto determina si el proyecto es viable y rentable para un período de cinco años, el cual consiste en la creación de una sala de belleza y SPA, ubicada en la Avenida Las Américas, Ciudad de Guatemala.
Estudio de Mercado: se determina que la demanda y oferta es muy significativa para el sector, ya que al llevarse a cabo el proyecto, se estaría cubriendo una demanda durante elprimer año del 10% sobre las zonas del sector. Así también se logra identificar las principales necesidades de los clientes.
Estudio Técnico: se conoce la capacidad que tendrá el centro para atender a 13,440 mujeres el primer año. Por su ubicación, el proyecto pretende quedarse con operaciones en tiempo indefinido, debido a que la base de la demanda es únicamente con clientes mujeres, y no hansido tomado en cuenta los posibles clientes hombres y niños, quienes se desea logren formar parte de la demanda a largo plazo, que será considerado como un valor agregado a este proyecto de pre-inversión.
Estudio Administrativo: la autoridad que se regirá dentro del centro, será de un orden jeráquico con capacidades de asistir al cliente interno y cliente externo en todo momento. Brindarbeneficios a todas las personas que estén en contacto con el Salón de Belleza y SPA, será uno de los principales objetivos.
Estudio de Impacto Ambiental: por la naturaleza del proyecto, es inevitable el contacto que tendrá con el medio ambiente los productos que se utilizarán, tales como: peróxido, spray, espumas y decolorantes.
Estudio Financiero: se concluye que el proyecto es viable, por lossiguientes datos reflejados: Trema del 26.85% y un TIR 45% con un retorno a la inversión de 60 meses. Así también se detalla las inversiones que demandará el proyecto, desde sus obras físicas; terrenos, construcciones, capital de trabajo hasta pérdidas operativas.
CAPÍTULO I.
INFORMACIÒN DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN
“Estudio de pre-inversión, a nivel perfil para la creación de un centro de salón debelleza y SPA en Avenida Las Américas, Ciudad de Guatemala”, es el tema de este proyecto que tiene como objetivo general determinar si el proyecto es viable y rentable para un período de cinco años. Dentro del estudio de mercado se determina la demanda y oferta que el proyecto tendrá por medio de las investigaciones y encuestas realizadas a la muestra, que representa toda población del sector. De estamanera se logra conocer la participación que el proyecto tendrá.
En el estudio técnico se conoce la capacidad que tendrá el proyecto. Tanto en ubicación como en instalaciones, se obtuvo información fidedigna sobre los costos de la compra del local y de construcción, la cual es de mucha ayuda para llevar a cabo los demás estudios de este proyecto.
Del estudio administrativo se realiza elorganigrama que ejecutará todas las operaciones de este proyecto, para que cumpla con su objetivo general, así también identifica el marco legal de este proyecto. Por la naturaleza del proyecto, en el estudio de impacto ambiental, se presentan los procedimientos para el manejo de los desechos sólidos y residuos que genera el proyecto, mediante la identificación de impactos ambientales y medidasrespectivas de mitigación.
El análisis que presenta el estudio financiero evalúa la rentabilidad y viabilidad del proyecto. Detallando las inversiones, gastos fijos y variables, determina las utilidades generadas.
Básicamente se desea conocer la demanda que tendría un centro de esta especialidad, que esté dispuesto a ofrecer no solo la diversidad de servicios modernos en tratamientos para el cuerpo,cabello, piel, etc., sino también ofreciendo un valor agregado, el cual sería un servicio de asesoría profesional para aquellos clientes que deseen tomar en cuenta, antes de solicitar su tratamiento, y del que no se duda que será de mucho beneficio y satisfacción.
La atención que se ofrecerá deberá ser personalizada, con valor y dispuesta a tratar con todo tipo de clientes. De esta manera se...
ABSTRACT
Este proyecto determina si el proyecto es viable y rentable para un período de cinco años, el cual consiste en la creación de una sala de belleza y SPA, ubicada en la Avenida Las Américas, Ciudad de Guatemala.
Estudio de Mercado: se determina que la demanda y oferta es muy significativa para el sector, ya que al llevarse a cabo el proyecto, se estaría cubriendo una demanda durante elprimer año del 10% sobre las zonas del sector. Así también se logra identificar las principales necesidades de los clientes.
Estudio Técnico: se conoce la capacidad que tendrá el centro para atender a 13,440 mujeres el primer año. Por su ubicación, el proyecto pretende quedarse con operaciones en tiempo indefinido, debido a que la base de la demanda es únicamente con clientes mujeres, y no hansido tomado en cuenta los posibles clientes hombres y niños, quienes se desea logren formar parte de la demanda a largo plazo, que será considerado como un valor agregado a este proyecto de pre-inversión.
Estudio Administrativo: la autoridad que se regirá dentro del centro, será de un orden jeráquico con capacidades de asistir al cliente interno y cliente externo en todo momento. Brindarbeneficios a todas las personas que estén en contacto con el Salón de Belleza y SPA, será uno de los principales objetivos.
Estudio de Impacto Ambiental: por la naturaleza del proyecto, es inevitable el contacto que tendrá con el medio ambiente los productos que se utilizarán, tales como: peróxido, spray, espumas y decolorantes.
Estudio Financiero: se concluye que el proyecto es viable, por lossiguientes datos reflejados: Trema del 26.85% y un TIR 45% con un retorno a la inversión de 60 meses. Así también se detalla las inversiones que demandará el proyecto, desde sus obras físicas; terrenos, construcciones, capital de trabajo hasta pérdidas operativas.
CAPÍTULO I.
INFORMACIÒN DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN
“Estudio de pre-inversión, a nivel perfil para la creación de un centro de salón debelleza y SPA en Avenida Las Américas, Ciudad de Guatemala”, es el tema de este proyecto que tiene como objetivo general determinar si el proyecto es viable y rentable para un período de cinco años. Dentro del estudio de mercado se determina la demanda y oferta que el proyecto tendrá por medio de las investigaciones y encuestas realizadas a la muestra, que representa toda población del sector. De estamanera se logra conocer la participación que el proyecto tendrá.
En el estudio técnico se conoce la capacidad que tendrá el proyecto. Tanto en ubicación como en instalaciones, se obtuvo información fidedigna sobre los costos de la compra del local y de construcción, la cual es de mucha ayuda para llevar a cabo los demás estudios de este proyecto.
Del estudio administrativo se realiza elorganigrama que ejecutará todas las operaciones de este proyecto, para que cumpla con su objetivo general, así también identifica el marco legal de este proyecto. Por la naturaleza del proyecto, en el estudio de impacto ambiental, se presentan los procedimientos para el manejo de los desechos sólidos y residuos que genera el proyecto, mediante la identificación de impactos ambientales y medidasrespectivas de mitigación.
El análisis que presenta el estudio financiero evalúa la rentabilidad y viabilidad del proyecto. Detallando las inversiones, gastos fijos y variables, determina las utilidades generadas.
Básicamente se desea conocer la demanda que tendría un centro de esta especialidad, que esté dispuesto a ofrecer no solo la diversidad de servicios modernos en tratamientos para el cuerpo,cabello, piel, etc., sino también ofreciendo un valor agregado, el cual sería un servicio de asesoría profesional para aquellos clientes que deseen tomar en cuenta, antes de solicitar su tratamiento, y del que no se duda que será de mucho beneficio y satisfacción.
La atención que se ofrecerá deberá ser personalizada, con valor y dispuesta a tratar con todo tipo de clientes. De esta manera se...
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