Spin off
Este termino según el texto se maneja cuando una empresa se traslada a otros países para aprovechar las oportunidades que este ofrece, teniendo como oficina central deinvestigación dentro del país de procedencia y de esta forma coordinar desde ahí la investigación y desarrollo.
¿Cómo definen lo que es un spin – off el artículo de Davenport, Carr y Bibby?
Lodefine como el origen de Delphi el cual tenia como objetivo proveer de autopartes a GM la cual con el tiempo se separa para iniciar operaciones por si misma.
¿Por qué es eficiente adoptar spin - off en institutos de investigación tecnológica (RTI por sus siglas en inglés)?
En el caso de Dephi le permitió generar mas investigación y el poder de crecer de manera independiente ya que no solo eradistribuidor de GM si no que a la postre también de otras compañías.
¿Fue acertado para GM deshacerse de Delphi? ¿Por qué?
No fue acertado, ya que paso de ser dueño de la empresa a ser cliente,de cierta forma si hubo beneficio a GM, considero que fue para que solo concentrara sus esfuerzos en la producción de autos.
¿Qué diferencias entre la cadena de valor existen en Delphi conrespecto a GM?
La empresa pudo crecer a un paso sostenido de manera independiente, consiguió clientes externos y pudo crear su centro de investigación el cual le permitiría en el futuro mantenerse en elmercado.
¿En qué consiste el modelo de crecimiento y coordinación monocéntrica?
Consiste en que la empresa con varias cedes en diferentes países pero su principal matriz se encuentra en el paíssede; en este caso su centro de investigación estaba localizado en EUA y la mayor parte de sus sucursales en Mexico lo que representaba un problema.
¿Cuáles fueron los motivos para desarrollar elmodelo policéntrico de crecimiento y en que consiste?
El principal problema fue que que el centro de investigación se encontraba en EUA había problemas de coordinación, traslado e idioma lo cual no...
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